The practice of environmental management, reasons and motivations in a metal-mechanics company in Queretaro, Mexico

• Baltazar-Jiménez, Leoncio Baltazar ^[2] ; Álvarez-Castañón, Lorena del Carmen ^[1]
  1. [1] Universidad de Guanajuato

     Universidad de Guanajuato

     México

     
  2. [2] Universidad Tecnológica de Querétaro
• Localización: Vértice universitario, ISSN 2007-1388, ISSN-e 2683-2623, Vol. 17, Nº. 68, 2015, 35 págs.
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • El ejercicio de la gestión medioambiental, razones y motivaciones en una empresa metalmecánica en Querétaro, México
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• Resumen
  • español

    En la gestión medioambiental convergen los intereses económicos y la responsabilidad ambiental de una organización; su ejercicio es fundamental para lograr un desarrollo industrial sostenible que estimule el crecimiento económico y la generación de empleos, al tiempo que prevenga y corrija las externalidades ambientales de sus procesos productivos –sobreexplotación de recursos, altos niveles de contaminación y de generación de residuos tóxicos, entre otros-. El objetivo de esta investigación es analizar el ejercicio de la gestión medioambiental en una empresa metalmecánica mediana seleccionada por conveniencia por ser considerada un prototipo. Mediante una estrategia metodológica cualitativa se estudia a profundidad una empresa de fabricación de componentes para equipo agrícola y maquinaria para construcción. Con los resultados encontrados se comprueba que la empresa ha incorporado exitosamente la gestión medioambiental a su modelo de negocio y que la motivación en su ejercicio obedece a razones de tipoeconómicas y de exigencias de la cadena productiva a la que pertenecen, más allá del cumplimiento normativo.

  • English

    The environmental management is a point of convergence between the economic interests and the environmental responsibility in an organization; this practice is strategic to achieve an industrial development that stimulates economic growth and generation of jobs, while it prevents and corrects environmental problems of their productive processes –overexploitation of natural capital, high levels of pollution and toxic waste generation, among others-. The aim of this paper is to analyse the environmentalmanagement in a metal mechanic company. The methodological strategy is qualitative to study a medium company considerate as a prototype. The results provide enough evidence to verify that the organization has incorporated successfully the environmental management to its business model; their motivations are economic and the environmental responsibility goes beyond the regulatory compliance.