Eslabones de la Cadena de Valor del Ecoturismo en San Carlos, Sonora, México

• Aldecoa León, Marisela ^[1] ; Enríquez Acosta, Jesús Ángel ^[1] ; López Caballero, José Humberto ^[1]
  1. [1] Universidad de Sonora

     Universidad de Sonora

     México

     
• Localización: Vértice universitario, ISSN 2007-1388, ISSN-e 2683-2623, Vol. 27, Nº. 96, 2025
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Links of the Ecoturism Value Chain in San Carlos, Sonora, Mexico
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• Resumen
  • español

    Este estudio aborda la problemática de la dependencia del turismo en San Carlos, Sonora, México (SCSM), identificando como desafío principal la fragmentación de la cadena de valor (CV) del ecoturismo. Esta desconexión entre los actores clave limita el desarrollo regional sostenible (DRS) y el aprovechamiento integral de los recursos turísticos. El objetivo principal es caracterizar la actividad ecoturística en SCSM desde el enfoque de las cadenas de valor, identificando fortalezas y debilidades en sus eslabones. La investigación emplea un enfoque metodológico mixto, que incluye observación participante, entrevistas semiestructuradas y la recolección de 359 cuestionarios. Los resultados revelan que la localidad presenta eslabones sólidos en cuanto a las actividades ecoturísticas, servicios de restauranteros y hotelería. Sin embargo, se observan deficiencias significativas en términos de comercialización y transporte tanto público como privado. Además, se constató una notable desconexión entre las empresas ecoturísticas y los otros componentes de la CV, lo que impide una integración efectiva

  • English

    This study focuses on ecotourism and its potential to promote sustainable regional development (SRD) in a tourism-dependent area, specifically San Carlos, Sonora, Mexico (SCSM). The main objective is to characterize ecotourism activities in SCSM through the lens of value chains, analyzing the links that comprise the Ecotourism Value Chain (EVC). The research employs a mixed methodology, including participant observation, semi-structured interviews, and the collection of 359 questionnaires. The results reveal that the locality has strong links in ecotourism activities, restaurant services, and hospitality. However, significant deficiencies were identified in terms of marketing and both public and private transportation. Additionally, a notable disconnection was observed between ecotourism businesses and other components of the EVC, hindering effective integration.