La convivencia intergeneracional en las organizaciones

• Autores: Joel Alejandro Domínguez Narváez, Guillermo Mera Callejas
• Localización: XAHNI Boletín Científico de la Escuela Preparatoria No. 6, ISSN-e 2992-8389, Vol. 2, Nº. 4, 2025 (Ejemplar dedicado a: XAHNI Boletín Científico de la Escuela Preparatoria No. 6), págs. 2-3
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Intergenerational coexistence in organizations
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• Resumen
  • español

    La convivencia intergeneracional en las organizaciones presenta desafíos y oportunidades debido a la coexistencia de cinco generaciones: Tradicionalistas, Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z. Cada generación, moldeada por diferentes contextos históricos y tecnológicos, tiene valores, expectativas y comportamientos laborales únicos. Los Tradicionalistas valoran la lealtad y la estabilidad; los Baby Boomers, la dedicación y el reconocimiento; la Generación X, la independencia y la flexibilidad; los Millennials, la colaboración y la tecnología; y la Generación Z, la inclusividad y la innovación. La diversidad generacional puede ser un recurso valioso si se gestiona adecuadamente, fomentando la innovación y mejorando la toma de decisiones. Para lograr una convivencia efectiva, las organizaciones deben promover la comunicación abierta, implementar programas de mentoría y adaptar políticas laborales que respondan a las necesidades de todos los empleados. Estas estrategias son cruciales para aprovechar las ventajas de una fuerza laboral multigeneracional y crear un ambiente de trabajo inclusivo y productivo.

  • English

    Intergenerational coexistence in organizations presents challenges and opportunities due to the coexistence of five generations: Traditionalists, Baby Boomers, Generation X, Millennials, and Generation Z. Each generation, shaped by different historical and technological contexts, has unique values, expectations, and work behaviors. Traditionalists value loyalty and stability; Baby Boomers, dedication and recognition; Generation X, independence and flexibility; Millennials, collaboration and technology; and Generation Z, inclusivity and innovation. Generational diversity can be a valuable resource if properly managed, fostering innovation and improving decision-making. To achieve effective coexistence, organizations must promote open communication, implement mentoring programs, and adapt work policies that respond to the needs of all employees. These strategies are crucial to take advantage of a multigenerational workforce and create an inclusive and productive work environment.