Portoviejo, Ecuador
El estudio evalúa la ejecución presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) de Manabí durante 2021 y 2022, mediante un análisis documental cualitativo que revisa cédulas presupuestarias y normativas relevantes. La ejecución presupuestaria es clave para medir la eficiencia, efectividad y transparencia en la gestión pública, proporcionando información crítica sobre la alineación entre recursos asignados y resultados obtenidos. Los resultados indican un aumento general de los fondos asignados, pero existen discrepancias considerables en la forma en que se utilizan estos fondos. De 2021 a 2022, los gastos de personal aumentaron un 9%, pero el porcentaje de ejecución disminuyó. En términos de bienes y servicios para inversión, si bien se asignaron más recursos, la ejecución real disminuyó del 76% al 69%. Además, la ejecución total en ingresos disminuyó del 84% al 69%, lo que pone de relieve problemas relacionados con la planificación y la recaudación. Los factores clave que contribuyen a estos desafíos incluyen limitaciones en la generación de ingresos y deficiencias en la planificación y la supervisión. Las acciones correctivas propuestas incluyen mejorar las proyecciones de ingresos, reforzar los controles internos, adoptar tecnologías para el seguimiento en tiempo real y fomentar la participación ciudadana en el proceso presupuestario.
The study evaluates the budget execution of the Decentralized Autonomous Government (GAD) of Manabí during 2021 and 2022, through a qualitative documentary analysis that reviews relevant budget documents and regulations. Budget execution is key to measuring efficiency, effectiveness and transparency in public management, providing critical information on the alignment between allocated resources and results obtained. The results indicate an overall increase in allocated funds, but there are considerable discrepancies in how these funds are used. From 2021 to 2022, personnel expenses increased by 9%, but the execution percentage decreased. In terms of goods and services for investment, although more resources are allocated, actual execution was reduced from 76% to 69%. Additionally, total revenue execution decreased from 84% to 69%, alleviating issues related to planning and compensation. Key factors contributing to these challenges include limitations in revenue generation and deficiencies in planning and supervision. Proposed corrective actions include improving revenue projections, strengthening internal controls, adopting technologies for real-time monitoring, and encouraging citizen participation in the budget process.
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