Fundamentos teóricos y prácticos para la implementación de costos ABC del sector artesanal

• Cárdenas-Pañi , Mercedes ^[1] ; Lituma-Yascaribay , Mónica ^[1] ; Padilla-Pallahzco , Mila ^[1]
  1. [1] Universidad Católica de Cuenca

     Universidad Católica de Cuenca

     Cuenca, Ecuador

     
• Localización: 593 Digital Publisher CEIT, ISSN-e 2588-0705, Vol. 10, Nº. 1, 2025 (Ejemplar dedicado a: Multidisciplinary), págs. 570-587
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Theoretical and practical foundations for the implementation of ABC costs in the artisanal sector
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El proceso productivo artesanal actualmente requiere la implementación de un sistema óptimo que permita a la empresa salvaguardar los recursos disponibles, distribuir de manera más eficiente los costos productivos y lograr un crecimiento económico. Uno de los sistemas que cumple eficientemente esta necesidad es el sistema de costos ABC (Activity-Based Costing). El presente estudio muestra los fundamentos teóricos del sistema ABC y la manera práctica de su implementación, la metodología utilizada fue con enfoque cualitativo y cuantitativo, de corte transversal descriptivo, lo cual permite determinar el costo real de la producción a nivel artesanal. Por tanto es vital conocer la estructura de los negocios, la naturaleza de las operaciones y el uso de las herramientas tecnológicas para la gestión de recursos, el control de los costos y tiempos empleados en el proceso productivo.  Como resultado teórico-práctico, se comprende como los costos se distribuyen entre las distintas actividades y productos por medio de los "cost drivers", optimizando el uso de recursos y mejorando la competitividad, previo a identificar los tres elementos del costo y asignar efectivamente los costos indirectos (CIF), la producción de los artículos T y K mostró un costo total y unitario que servirá para determinar precios de ventas confiables para la toma de decisiones. 

  • English

    The artisanal production process currently requires the implementation of an optimal system that allows the company to safeguard available resources, distribute production costs more efficiently and achieve economic growth. One of the systems that efficiently meets this need is the ABC (Activity-Based Costing) cost system. The present study shows the theoretical foundations of the ABC system and the practical way of its implementation. The methodology used was with a qualitative and quantitative approach, with a descriptive cross-section, which allows determining the real cost of production at the artisanal level. Therefore, it is vital to know the structure of the business, the nature of the operations and the use of technological tools for resource management, control of costs and times used in the production process.  As a theoretical-practical result, it is understood how costs are distributed among the different activities and products through the "cost drivers", optimizing the use of resources and improving competitiveness, prior to identifying the three elements of the cost and assigning Effectively the indirect costs (CIF), the production of items T and K showed a total and unit cost that will serve to determine reliable sales prices for decision making.