Propuesta de políticas para la planificación de la actividad de ciencia, tecnología e innovación en centros de investigación de la Universidad Central Marta Abreu de Las Villas

• Alexander González-Seijo ^[1] ; Roberto Muñoz González ^[1] ; Roberto Carmelo Pons García ^[1]
  1. [1] Universidad Central de Las Villas

     Universidad Central de Las Villas

     Cuba

     
• Localización: Economía y desarrollo, ISSN-e 0252-8584, Vol. 152, Nº. 2, 2014
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Policies proposed for planning science, technology and innovation activity in Universidad Central de las Villas Marta Abreu research centers
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• Resumen
  • español

    El artículo contiene un acercamiento al tema de la planificación de la actividad de ciencia, tecnología e innovación (CTI) en centros de investigación (CI) universitarios. Considerando los actuales esquemas de gestión de la ciencia y la actualización del modelo socioeconómico cubano, se proponen políticas que facilitan el objeto social de estas instituciones. La transferencia de tecnologías para la gestión de procesos institucionales desde los CI de mayor experiencia; la capacitación de líderes e investigadores en planificación de la CTI; la gestión conjunta de los procesos de planificación y mercadotecnia, y las reformas en el sistema de financiamiento y planificación, constituyen las principales políticas propuestas para la gestión eficaz, eficiente y sostenible de la planificación de los procesos de CTI en CI universitarios. El uso de la mercadotecnia como herramienta de trabajo puede viabilizar su desarrollo.

  • English

    The report aims at approaching the issue of planning technological innovation and R and D activity in University's Research Centers (URC). Given the current schemes for science management and the updating of Cuban socioeconomic model, some policies to facilitate the social object of these institutions are proposed. It also exposes the transfer of technologies for managing institutional processes from URC with higher experience, training leaders, and researchers in R and D planning; joint management of planning and marketing processes and reforms in the system of financing and planning, are the main policies to be proposed for effective, efficient and sustainable management of planning STI processes in University's research centers. The use of marketing as a tool can facilitate the development of these policies.