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Nuevas formas de trabajo flexible: la ordenación del tiempo de trabajo para favorecer la conciliación de la vida laboral, personal y familiar

    1. [1] Universidad de Zaragoza

      Universidad de Zaragoza

      Zaragoza, España

  • Localización: Lan harremanak: Revista de relaciones laborales, ISSN 1575-7048, Nº 52, 2024 (Ejemplar dedicado a: Tiempo de trabajo en el siglo XXI Lan denbora XXI. mendean), págs. 133-164
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Lan-modu malgu berriak: lan-denboraren antolamendua, lan-bizitza, bizitza pertsonala eta familia-bizitza bateratzen laguntzeko
    • New forms of flexible work: organising working time to promote the work-life balance
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La ordenación del tiempo de trabajo ha asistido en los últimos tiempos a una intensa transformación en la que, junto con otros factores, ha tenido también un importante papel el componente socioeconómico; entre otras cuestiones, las personas trabajadoras demandan mayor flexibilidad en la ordenación del tiempo que dedican a la prestación de su actividad laboral y, más concretamente, buscan poder conciliar su vida laboral, personal y familiar, lo que ha llevado a la adaptación de la regulación a estas crecientes necesidades. En el presente, las personas trabajadoras cuentan con la posibilidad de prestar sus servicios a través de modalidades de trabajo que, gracias al uso de las nuevas tecnologías, favorecen la tan requerida flexibilidad en el tiempo, pero también en el espacio de trabajo, como son el teletrabajo y el novedoso smart working. Aunque no son fórmulas creadas específicamente para conseguir el objetivo conciliador, sus principales rasgos caracterizadores pueden llevarlas, con la correcta configuración, a posicionarse como herramientas idóneas para alcanzarlo. Sin embargo, sin un marco regulador y unos términos de su ejercicio –rol que tiene asignado en gran parte la negociación colectiva– adecuados, sus ventajas pueden verse mermadas.

    • English

      The organisation of working time has recently undergone an intense transformation in which, along with other factors, the socio-economic component has also played an important role; among other issues, workers are demanding greater flexibility in the organisation of the time they devote to their work and, more specifically, they are seeking to be able to reconcile their work, personal and family life, which has led to the adaptation of regulations to these growing needs. At present, workers have the possibility of providing their services through working methods which, thanks to the use of new technologies, favour the much-needed flexibility in terms of time, but also in terms of working space, such as teleworking and the innovative smart working. Although these formulas were not created specifically to achieve the goal of work-life balance, their main characteristics can, with the right configuration, position them as ideal tools to achieve it. However, without an appropriate regulatory framework and terms for their exercise –a role that is largely assigned to collective bargaining– their advantages may be undermined.

    • euskara

      Lan-denboraren antolamenduak aldaketa handia izan du azken aldian, eta, beste faktore batzuekin batera, garrantzi handia izan du osagai sozioekonomikoak ere; besteak beste, langileek malgutasun handiagoa eskatzen dute lan-jarduera ematen ematen duten denboraren antolaketan, eta, zehazkiago, lana, bizitza pertsonala eta familia-bizitza uztartu nahi dituzte, eta horrek ekarri du erregulazioa gero eta handiagoak diren beharrizan horietara egokitzea. Gaur egun, langileek beren zerbitzuak lan-modalitateen bidez emateko aukera dute, eta, teknologia berrien erabilerari esker, malgutasun handia lortzen dute denboran, baina baita lan-eremuan ere, hala nola telelana eta smart working berritzailea. Helburu bateratzailea lortzeko berariaz sortutako formulak ez badira ere, horien ezaugarri nagusiak, konfigurazio egokiarekin, helburu bateratzailea lortzeko tresna egokitzat har daitezke. Hala ere, esparru arautzailerik gabe eta negoziazio kolektiboak neurri handi batean esleituta duen zeregina betetzeko baldintzarik gabe, abantailak murriztu egin daitezke.


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