Las tendencias actuales de transición energética y reducción de emisiones requieren vincular el consumo de las empresas y las cadenas de suministro con el impacto del consumo neto cero (Net Zero). En periodos recientes se han desarrollado modelos de calidad para soportar la implementación de iniciativas de economía circular y modelos de negocios sostenibles. Sin embargo, hay una brecha de investigaciones en metodologías que soporten la reducción de emisiones a lo largo de la cadena de suministro. Por ello, en este trabajo se desarrolla una metodología para la implementación de Net Zero integrando el enfoque de gestión de cadenas de suministro con el diseño de objetivos y resultados clave y una propuesta de seguimiento usando la matriz Hoshin Kanri. La metodología utilizada consistió en (1) Establecer el constructo “gestión sostenible de la calidad en cadenas de suministro”, (2) Identificar las herramientas de gestión y control de calidad que soporten la implementación de Net Zero en cadenas de suministro, y (3) Desarrollar un modelo conceptual de despliegue de la iniciativa Net Zero en una cadena de suministro específica. La aplicación de la metodología en una empresa de ensamblaje de autopartes permitió la formulación y despliegue de una política de Net Zero con un enfoque de medición de resultados de reducción de emisiones en los diferentes eslabones de la cadena de suministro.
The current trends of energy transition and reduction of emissions require linking the consumption of companies and supply chains with the impact of Net Zero consumption. In recent periods, quality models have been developed to support the implementation of circular economy initiatives and sustainable business models. However, there is a research gap in methodologies that support the reduction of emissions throughout the supply chain. Therefore, this paper develops a methodology for implementing Net Zero by integrating the supply chain management approach with the design of objectives, and key results and a monitoring proposal using the Hoshin Kanri matrix. The methodology steps are: (1) establishing the construct of "sustainable quality management in supply chains", (2) identifying the quality management and control tools that support the implementation of Net Zero in supply chains, and (3) developing a conceptual model for the deployment of the Net Zero initiative in a specific supply chain. The application of the methodology in an automotive parts assembly company enabled the formulation and implementation of a Net Zero policy focused on measuring emission reduction results in the supply chain stages.
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