Colombia
Este artículo aborda la gobernanza del riesgo de desastres a través de una revisión sistemática, enfocándose en cuatro dimensiones clave: el marco institucional, la toma de decisiones, la participación de los actores y las configuraciones de los tipos de gobernanza. El estudio destaca una brecha significativa en la literatura actual, al evidenciar que los marcos y estándares existentes no están preparados para cumplir con los objetivos globales de reducción de desastres, y que las estructuras de poder dentro de este campo presentan desequilibrios que obstaculizan la cohesión y cooperación necesarias. Utilizando una metodología rigurosa basada en la revisión de bases de datos internacionales y latinoamericanas, el artículo ofrece una visión crítica de los desafíos del campo, y sugiere la necesidad urgente de transformar la gobernanza del riesgo de desastres para promover un desarrollo económico y social más equitativo y resiliente. Los hallazgos subrayan la importancia de replantear las relaciones de autoridad, mejorar la participación inclusiva y adaptativa, y fortalecer las bases institucionales para enfrentar los riesgos de manera más efectiva.
This article addresses disaster risk governance through a systematic review, focusing on four key dimensions: institutional framework, decision-making processes, actor participation, and the configurations of governance types. The study highlights a significant gap in the current literature, revealing that existing frameworks and standards are not adequately prepared to meet global disaster reduction objectives and that power structures within this field exhibit imbalances that hinder the necessary cohesion and cooperation. By employing a rigorous methodology based on a review of international and Latin American databases, the article provides a critical perspective on the challenges in the field and suggests an urgent need to transform disaster risk governance to promote more equitable and resilient economic and social development. The findings emphasize the importance of rethinking authority relationships, enhancing inclusive and adaptive participation, and strengthening institutional foundations to more effectively address risks.
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