Teoría General de Sistemas, supuestos subyacentes y no subyacentes para el crecimiento económico empresarial.

• Ronquillo Bolaños, Carlos Leonardo ^[3] ; Ballesteros López, Leonardo Gabriel ^[1] ; Vera Loor , Rosa Yessenia ^[2] ; Román Ordoñez, Freddy Guillermo ^[3]
  1. [1] Universidad Técnica de Ambato

     Universidad Técnica de Ambato

     Ambato, Ecuador

     
  2. [2] Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

     Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

     Portoviejo, Ecuador

     
  3. [3] Universidad UTE - Santo Domingo, Ecuador

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• Localización: Revista ULEAM Bahía Magazine: (UBM), ISSN-e 2600-6006, Vol. 5, Nº. 9, 2024
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • General Theory of Systems, underlying and not underlying assumptions for business economic growth.
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• Resumen

  • La teoría general de sistemas (TGS) o teoría de sistemas, hace una consideración de estudio sobre las organizaciones que conforman la sociedad; su análisis deviene de la interacción e interdependencia que sufre las partes que conforman un todo. Este nuevo marco de acción conlleva un estudio interdisciplinario de los sistemas en general cuya máxima es: la suma total es mayor a la suma de sus partes. El principal exponente de este enfoque fue el biólogo Ludwig Von Bertalanffy (austríaco), exhibiendo sus fundamentos, su desarrollo y sus aplicaciones. Este trabajo busca identificar los supuestos subyacentes y no subyacentes dentro de la Teoría de Sistemas para su aplicación organizacional en busca del crecimiento económico empresarial. Es así como, para su cometido se aplica un enfoque cualitativo, al realizar una revisión bibliográfica descriptiva (análisis de contenido) de los textos. Como resultados principales, se evidencia elementos implícitos en los que se sustenta la TGS como sus creencias, valores, principios, características, proposiciones, hipótesis, ventajas, entre otras, que intervienen en sus diversas relaciones sistémicas, avocadas en la resolución de problemas organizacionales. La TGS como marco de referencia holística se ha convertido en un instrumento imperativo para el abordaje de la problemática empresarial, manejando de forma sistemática y estructurada sus interacciones y confluencias de sus componentes, tomando decisiones precisas que conllevan a un mejoramiento de los procesos de gestión.