La planificación estratégica en las Mipymes y su impacto en los indicadores de gestión

• Autores: Lorena Estefanía Buitrón Cañadas
• Localización: Cofin Habana, ISSN-e 2073-6061, Vol. 18, Nº. 1, 2024
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Strategic Planning in MSMES and its Impact on Management Indicators
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    RESUMEN La planificación estratégica es una herramienta esencial para la formulación de estrategias que favorezcan la consecución de objetivos, y los indicadores corresponden a la métrica cuantificable para medir el progreso. Bajo esta perspectiva, el presente artículo analiza si la aplicación de la planificación estratégica dentro de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) de la provincia de Pichincha, cantón Quito, tiene influencia significativa sobre sus indicadores de gestión. Para este fin se empleó una encuesta basada en la metodología de control interno COSO ERM 2017, que fue analizada conjuntamente con los indicadores anuales que publica la Superintendencia de Compañías, Valores y Seguros (2023), la cual arrojó como resultado que la aplicación de la planificación estratégica dentro de las empresas no necesariamente incide sobre los resultados financieros plasmados en los indicadores de gestión.

  • English

    ABSTRACT Strategic planning is an essential tool for the formulation of strategies that favor the achievement of objectives, and the indicators correspond to the quantifiable metrics to measure progress. From this perspective, this article analyzes whether the application of strategic planning within MSMEs in the province of Pichincha, canton Quito, has a significant influence on their management indicators, for this purpose a survey based on the COSO ERM 2017 internal control methodology was used, which was analyzed together with the annual indicators published by the Superintendency of Companies, Securities and Insurance, showing that the application of strategic planning within companies does not necessarily affect the financial results reflected in the management indicators.