La posmodernidad nos ha traído no solo nuevos mode los de pensamiento y formas de organización social, sino también acontecimientos globales que desafían desde diferentes flancos el valor de la persona. El comercio, por su parte, toma un lugar prio ritario como actividad y se vive bajo el extremo del libre mercado, con los vicios que eso conlleva. Esto pone en relieve la responsabi lidad que el mundo empresarial debe asumir, y responde con mo delos que atribuyen a las organizaciones un compromiso que solo es atribuible a las personas. Aquellos que mantienen el liderazgo son: los que promueven la responsabilidad de unir los negocios con la sociedad y el reconocimiento de los personajes involucrados en la estrategia de la empresa; sin embargo, lo hacen con deficiencias antropológicas. Proponemos aquí un modelo basado en la antro pología personalista, su justificación epistemológica y práctica, así como los pasos para su implementación.
Postmodernity has brought us not only new models of thought and forms of social organization, but also global events that challenge the value of the person. In the other side Commerce, takes a priority place as an activity and is lived under the extreme of the free market, with the vices that it entails. This highlights the responsibility that the business world must assume, and responds with models that attribute to organizations a responsibility that is only attributable to the person. The models who maintain leader ship are those who promote the responsibility of uniting business with society and the recognition of the stakeholders involved in the company’s strategy. However, they do so with anthropological shortcomings. We propose here a model based on personalistic an thropology, its epistemological and practical justification, as well as the steps for its implementation.
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