Importancia de la administración en las organizaciones deportivas

• Aguilera Rivera, Alberto Rafael ^[1]
  1. [1] Licenciado en Administración. UAM. Azcapotzalco. Maestro en Ciencias del Deporte y Alto Rendimiento. Universidad del Futbol. Pachuca. México.
• Localización: EmásF: revista digital de educación física, ISSN 1989-8304, Nº. 92, 2025, págs. 39-53
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Importance of management in sports organizations abstract
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• Resumen
  • español

    En este artículo se aborda la importancia del conocimiento administrativo en el desempeño de las organizaciones deportivas y se reconoce el papel de esta disciplina en el éxito organizacional. El objetivo es reflexionar acerca de la administración como conjunto de conocimientos humanos en las organizaciones deportivas a partir de la hipótesis de que la aplicación del conjunto de teorías, métodos y técnicas que sustentan esta disciplina permite hacerlas efectivas, eficientes, eficaces, competitivas y productivas en el desempeño de sus actividades y en la búsqueda de los objetivos. Tal reflexión implica además ampliar los horizontes de los aportes de la misma en los contextos actuales del deporte, la recreación y la activación física, puesto que ya no se trata de administrarlas per se, sino en hacerlo de manera racional, coherente, sustentada en el conocimiento específico de las teorías, técnicas y métodos administrativos que han mostrado su eficacia a lo largo de los años en los contextos industriales, comerciales y de servicios. Se parte del análisis de las organizaciones y la administración como componente de la gestión y operación de las mismas, posteriormente se responde a la pregunta por qué hablar de administración en el deporte para reconocer su función en el desempeño organizacional y concluir en la relevancia de la misma en estas organizaciones específicas.

  • English

    This article addresses the importance of managerial knowledge in the performance of sports organizations and recognizes the role of this discipline in organizational success. The objective is to reflect on management as a set of human knowledge in sports organizations based on the hypothesis that the application of the set of theories, methods and techniques that support this discipline can contribute to making them effective, efficient, competitive and productive in the performance of their activities and in the pursuit of objectives. Such reflection also implies broadening the horizons of its contributions in the current contexts of sport, recreation and physical activation, since it is no longer a question of managing them per se, but of doing so in a rational, coherent manner, supported by the specific knowledge of the theories, techniques and managerial methods that have proven effective over the years in industrial, commercial and service contexts. It starts from the analysis of organizations as a component of their management and operation, then answers the question why talk about management in sport to recognize its role in organizational performance and conclude on the relevance of same in these specific organizations.