Zaragoza, España
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El artículo analiza el programa de Aragón TV El Avispero, considerado un caso relevante de innovación en la programación deportiva en un contexto caracterizado por la crisis de derechos deportivos y la difícil coyuntura económica que se dieron entre 2013 y 2016. Para ello, se emplean tres tipos de fuentes. En primer lugar, las bibliográficas y hemerográficas han servido para contextualizar el objeto de estudio. En segundo lugar, se usan fuentes documentales inéditas: la escaleta de una emisión representativa del programa, que plasma los contenidos, su jerarquía y enfoque, y las memorias anuales internas de la televisión pública aragonesa, que permiten analizar aspectos como, por ejemplo, los resultados de audiencia y su evolución. Por último, la realización de cinco entrevistas en profundidad a los máximos responsables de la cadena televisiva y del programa objeto de estudio constituye la principal fuente de esta investigación. Las conclusiones señalan que la creatividad fue clave a la hora de generar contenidos futbolísticos durante aquel periodo, manteniendo así la apuesta por los deportes, sin contar con imágenes. Una apuesta que se reveló exitosa, como demuestran los datos de audiencia y la continuidad de El Avispero en la parrilla durante varias temporadas. Se produjo así una transformación en la estrategia de programación deportiva de Aragón TV, que comenzó con la posibilidad de ofrecer contenidos premium durante sus primeros años y, por el contrario, tuvo que adaptar sus espacios a una situación de austeridad en las últimas temporadas de la primera década.
The article examines the Aragón TV program El Avispero, considered a notable case of innovation in sports programming within a period marked by a crisis in sports broadcasting rights and challenging economic conditions between 2013 and 2016. To conduct this analysis, three types of sources are utilized. First, bibliographic and press sources are consulted to provide essential context for the study. Second, unique internal documents are analyzed: the production rundown of a representative episode of the program, which reveals the program’s content selection, hierarchy, and approach, as well as the annual internal reports from Aragón’s public television network, which enable a detailed analysis of key aspects such as audience ratings and their evolution over time. Finally, five in-depth interviews with key television executives and program journalists serve as the primary source for this study. The findings highlight that creativity was a crucial factor in generating football-related content during this period, allowing Aragón TV to maintain its commitment to sports programming without access to actual game footage. This approach proved successful, as shown by the audience data and the sustained presence of El Avispero in the programming lineup across several seasons. Aragón TV’s strategy for sports programming underwent a transformation: while initially relying on premium content in its early years, the network adapted its sports programming to a context of austerity during the latter seasons of its first decade.
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