Análisis del fortalecimiento de un centro de innovación y productividad agrario del Quindío (Colombia) y de la generación de procesos innovadores para la cocreación de un territorio inteligente e innovador

• Nubia Estela García-Moreno ^[1] ; Magda Lorena Escobar-Gutiérrez ^[1]
  1. [1] Centro de innovación y productividad agrario. Quindío, Colombia
• Localización: Territorio, inteligencia y sostenibilidad: claves para los espacios regionales / coord. por Francisca Ruiz Rodríguez, Reyes González Relaño; Inmaculada España Ríos (ed. lit.), Jesús Ventura Fernández (ed. lit.), Gustavo Antonio Contreras Cabrera (ed. lit.), José Castro Serrano (ed. lit.), José Manuel Jurado Almonte (ed. lit.), Julio Plaza Tabasco (ed. lit.), 2024, ISBN 978-84-128925-6-7, págs. 106-114
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Analysis of the strengthening of a center of agricultural innovation and productivity of Quindío (Colombia) and the generation of innovative processes for the co-creation of an intelligent and innovative territory
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• Resumen
  • español

    El proyecto “Fortalecimiento de un centro de innovación productividad agrarioadecuando una infraestructura tecnológica para sofisticar el negocio cafetero delQuindío” tuvo por objetivo aumentar la participación de 800 pequeñas familiasproductoras de café en negocios sofisticados. Dicho proyecto formulado y ejecutado porla CINGTAGRO (Corporación para la Investigación Innovación y Gestión Tecnológica delAgro), Organización no gubernamental que se gestó mediante una convocatoria públicaa nivel nacional para la creación de organizaciones de Base Tecnológica, promovida porel Ministerio de Ciencia Tecnología e Innovación, máximo órgano colombiano quedelimita y promueve la ejecución de la política pública en dicha área.Metodológicamente, se abordó a través de un modelo participativo denominadoextensión tecnológica, el cual se soporta en tres pilares a saber: Apropiación Social dela) Conocimiento, b) del Territorio y c) de la Tecnología, los cuales facilitan laconstrucción colaborativa de la oferta informada del café de cada finca, identificando ysistematizando variables prediales, productivas, sociales, ambientales y económicas,agregando valor al producto. Como principal resultado, se logra que las familias empleenestas herramientas y el conocimiento de su producto para participar en mercadossofisticados, capturando mayor valor en la venta; logrando así el mejoramiento de suscondiciones de vida. Se concluye entonces, que la apropiación social de la tecnologíaposibilita la co-creación de un territorio inteligente e innovador.

  • English

    The project “Strengthening an agricultural productivity innovation center by adapting atechnological infrastructure to sophisticate the coffee business of Quindío” aimed toincrease the participation of 800 small coffee-producing families in sophisticatedbusinesses. Said project formulated and executed by the CINGTAGRO (Corporation forAgricultural Research, Innovation and Technological Management), Non-governmentalorganization that was created through a public call at the national level for the creation ofTechnology-Based organizations promoted by the Ministry of Science, Technology andInnovation, the highest Colombian body that delimits and promotes the execution of publicpolicy in said area. Methodologically, it was approached through a participatory modelcalled technological management, which is supported by three pillars, namely: SocialAppropriation of a) Knowledge, b) Territory and c) Technology, which facilitate thecollaborative construction of the informed offer. of coffee from each farm, identifying andsystematizing property, productive, social, environmental and economic variables, addingvalue to the product. The main result is that families use these tools and knowledge of theirproduct to participate in sophisticated markets, capturing greater value in the sale; thus,achieving the improvement of their living conditions. It is concluded then that the socialappropriation of technology enables the co-creation of an intelligent and innovativeterritory.