Susana Villaluenga de Gracia, María Ángela Jiménez Montañés
El Desarrollo Sostenible (DS) o duradero[1] supone satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las propias[2]. Ello hace que decidir con criterios de sostenibilidad económica vaya más allá de la sostenibilidad medioambiental de la economía con la que habitualmente se relaciona. Este trabajo pretende ser un modesto intento de explorar la capacidad de sostenibilidad o permanencia de los institutos religiosos a lo largo de la Historia indagando en las claves de su administración y gestión económica.
Del estudio se inferirán como variables de la sostenibilidad económica, entre otras: el sentido de comunidad, la administración y gestión propia, la optimización y gestión racional de los recursos, el uso del presupuesto, la capacidad de autofinanciación, la limitación del endeudamiento, el control interno y el ejercicio efectivo de la responsabilidad.
[1] Existe un matiz entre los significados de ambos términos. Mientras duradero implica actuar al objeto de garantizar la prolongación de unos efectos positivos en el tiempo, operar de forma sostenible significa hacerlo sin comprometer la satisfacción de las necesidades de generaciones futuras.
[2] ONU. Informe Brundtland. New York: ONU Publishing, 1987.
Sustainable Development (SD) means meeting the needs of the present generation without compromising the ability of future generations. This means that the sustainable economy goes beyond the environmental sustainability, which is usually related.
This paper presents a modest attempt to study religious institutes’ sustainability capacity or their permanence along the history through the study of their management and administration.
The information derived from this study will help us identify variables associated with sustainable economy: a sense of community, self-administration and self-management, rational use of resources, the budget usage, capacity for self-financing, limitation with the indebtedness, internal control, and the effective exercise of responsibility.
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