Colombia
Este artículo analiza los enfoques de innovación social (IS) en el presupuesto participativo de Pereira, Colombia (2016-2019), mediante un estudio de caso cualitativo. Basado en entrevistas, observaciones y contrastes teórico-empíricos, se identifica un enfoque híbrido “cívico-político” caracterizado por la agencia comunitaria territorializada, el abordaje estratégico de conflictos y la incidencia en la cultura política y gestión pública. Se concluye que este enfoque constituye una “innovación democrática” con potencial para democratizar la gestión local, aunque enfrenta desafíos de sostenibilidad y articulación con la planeación a largo plazo. El estudio aporta evidencia sobre la pluralidad de la IS y su rol en la transformación de relaciones de poder territorial, discutiendo implicaciones para fortalecer la democracia y la gobernanza en el Sur Global.
This article analyzes social innovation (SI) approaches in the participatory budgeting of Pereira, Colombia (2016-2019), through a qualitative case study. Based on interviews, observations, and theoretical-empirical contrasts, a hybrid “civic-political” approach is identified, characterized by territorialized community agency, strategic conflict management, and impact on political culture and public management. The study concludes that this approach constitutes a “democratic innovation” with the potential to democratize local governance, although it faces challenges in sustainability and integration with long-term planning. The research provides evidence on the plurality of SI and its role in transforming territorial power relations, discussing implications for strengthening democracy and governance in the Global South.
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