Gestión estratégica y toma de decisiones en una institución educativa universitaria de Lima en el 2023

• Melvin Rod Rodríguez Minchola ^[1] ; Carlos Alberto Flores Minchon ^[1]
  1. [1] Universidad César Vallejo

     Universidad César Vallejo

     Provincia de Trujillo, Perú

     
• Localización: UCV - SCIENTIA, ISSN 2077-172X, ISSN-e 2410-891X, Vol. 15, Nº. 1, 2023, págs. 7-14
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Strategic management and decision making at a university educational institution in Lima
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• Resumen
  • español

    La gestión estratégica es entendida como un proceso en el cual se planifican, ejecutan, controlan y evalúan estrategias organizacionales en función a los objetivos y asociada a la participación, compromiso y liderazgo. Asimismo, la toma de decisiones en entendida como un proceso mediante el cual se concreta una determinada elección atendiendo o analizando previamente diferentes opciones o situaciones contextuales, con el propósito de resolver un problema actual o potencial. El objetivo de este estudio fue determinar la influencia de las estrategias gerenciales en la toma de decisiones en una institución educativa universitaria de Lima y la muestra estuvo constituida por 350 colaboradores. Los resultados descriptivos indican que las estrategias gerenciales están en el nivel regular y representan el 54.0%. Asimismo, la toma de decisiones está en el nivel moderado con el 56.0%. Por otro lado, respondiendo al objetivo general, se concluye que la Gestión estratégica influye en el 55.6% de la variabilidad de la Toma de decisiones. Este efecto sugiere que las autoridades de los vicerrectorados académico y de Investigación tengan muy en cuenta esta relación de causalidad para la planificación y ejecución de proyectos institucionales, académicos y de investigación. Se sugiere para futuras investigaciones sobre la temática, incrementar el tamaño de la muestra y utilizar otras técnicas para el recojo de la información como la entrevista, los cual permitirá recibir las opiniones de los expertos e incorporar puntos de vista diferentes.

  • English

    Strategic management is understood as a process in which organizational strategies are planned, executed, controlled and evaluated based on objectives and associated with participation, commitment and leadership. Likewise, decision making is understood as a process through which a specific choice is made by previously attending to or analyzing different options or contextual situations, with the purpose of solving a current or potential problem. The objective of this study was to determine the influence of managerial strategies on decision making in a university educational institution in Lima and the sample consisted of 350 employees. The descriptive results indicate that managerial strategies are at the regular level and represent 54.0%. Likewise, decision making is at the moderate level with 56.0%. On the other hand, in response to the general objective, it is concluded that strategic management influences 55.6% of the variability of decision making. This effect suggests that the authorities of the academic and research vice-rectorates take this causal relationship into account in the planning and execution of institutional academic and research projects. For future research on this topic, it is suggested to increase the sample size and to use other techniques for the collection of information such as interviews, which will allow receiving the opinions of the experts and incorporating different points of view.