Chiclayo, Perú
Chachapoyas, Perú
Provincia de Trujillo, Perú
Con una población creciente, el rubro de la construcción día a día se va incrementado por las exigencias de la sociedad, por ello es por lo que la presente investigación se focalizó en la aplicación de la metodología Lean Construction en una obra de pavimentación urbana. Dicha metodología es no experimental y se basa en la recolección de datos en campo que permiten realizar mediciones durante la ejecución de las actividades en una línea de tiempo determinada y conlleva a cuantificar resultados para ser analizados. Antes de la aplicación de la metodología se presentaban atrasos en la ejecución de la obra, pero con la implementación y la aplicación de la metodología Lean Construction mediante sus herramientas, se lograron cumplir los objetivos trazados, con una planificación realizada mediante Look Ahead. Esto permitió ordenar los flujos de trabajo y obtener resultados como el del porcentaje del plan cumplido, el cual fue mayor al 70% de lo proyectado. Por consiguiente, se evidencia en los índices del cronograma que se lograron valores favorables para el avance de obra, cuyos presupuestos ejecutados superaron a los presupuestos proyectados. Por lo tanto, la aplicación de la metodología Lean Construction logró cumplir con la totalidad del proyecto en un plazo fijado. Además, se evidenciaron mejoras en la productividad y los rendimientos de las cuadrillas en una partida específica.
With a growing population, the construction sector is continually expanding due to societal demands. Hence, this research focused on implementing Lean Construction methodology in an urban pavement project. This non-experimental methodology relies on field data collection for measurements during specific timelines, leading to quantifiable results for analysis. Prior to implementing this methodology, the project experienced delays. However, with the application of Lean Construction methodology and its tools, objectives were successfully achieved. Planning was carried out using Look Ahead, organizing workflow, and achieving a plan fulfillment percentage exceeding 70% of the projected values. Consequently, favorable schedule indices were evident, surpassing budget projections in executed budgets. The application of Lean Construction methodology successfully completed the entire project within the set timeframe. Furthermore, productivity and crew performance improvements were observed in a specific task.
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