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Hacia una gestión inclusiva: mujeres en puestos directivos de empresas de manufactura

    1. [1] Tecnológico Nacional de México

      Tecnológico Nacional de México

      México

  • Localización: epsir: European Public & Social Innovation Review, ISSN-e 2529-9824, Nº. 9, 1, 2024 (Ejemplar dedicado a: Innovando en concepto de género)
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Towards Inclusive Management: Women in Executive Positions in Manufacturing Companies
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Introducción: El estudio tiene como objetivo analizar aquellos factores que inciden en el acceso de las mujeres a puestos gerenciales en empresas manufactureras de México. Metodología: Estudio de naturaleza cualitativa con apoyo cuantitativo, con base en la técnica de la entrevista. El enfoque de la investigación es aplicado, descriptivo, con sustento en el método de la fenomenología. La muestra se compone por nueve mujeres que ocupan un puesto directivo/gerencial en una empresa manufacturera. Resultados: Un número considerable de las mujeres entrevistadas ha alcanzado maestría y doctorado. Hubo diversidad en cuanto al estado civil y la edad, además de los contextos familiares en los que se desenvuelven estas profesionales. La mayoría ha ocupado distintos puestos antes de alcanzar su posición actual y las políticas laborales de cada empresa considerada varían sustancialmente. Algunas cuentan con apoyo para las tareas domésticas y otras gestionan su tiempo con apoyo de la pareja. Persisten desafíos relacionados con la discriminación y los estereotipos de género en el lugar de trabajo. Discusión: Las mujeres entrevistadas muestran dedicación, habilidades profesionales y adaptabilidad al entorno predominantemente masculino. Conclusiones. A pesar de los desafíos del  ámbito laboral y personal, ellas contribuyen al crecimiento, competitividad y éxito de las organizaciones.

    • English

      Introduction: This study aims to analyze the factors influencing women's access to managerial positions in manufacturing companies in Mexico. Methodology: This is a qualitative study with quantitative support, based on the interview technique. The research approach is applied, descriptive in nature, grounded in phenomenological method. The study sample consists of nine women holding managerial positions in manufacturing companies. Results: A significant number of interviewed women have attained master's and doctoral degrees. There was diversity in terms of marital status, age, and family contexts of these professionals. Most have held various positions before reaching their current roles, and labor policies vary substantially across considered companies. Some receive support for domestic tasks, while others manage their time with their partners' support. Challenges persist related to discrimination and gender stereotypes in the workplace. Discussions: The interviewed women demonstrate dedication, professional skills, and adaptability in predominantly male environments. Conclusions: Despite challenges both in the workplace and personally, they contribute to the growth, competitiveness, and success of organizations.


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