Murcia, España
Introducción: La industria de la música ha afrontado profundos cambios a lo largo del siglo XXI como consecuencia del proceso de digitalización que ha experimentado. Sus principales agentes han modificado sus modelos de negocio para adaptarse a esta evolución, pero no todos han sido objeto de investigación, por lo que se desconocen los efectos que este nuevo paradigma ha provocado en ellos. El editor musical es un ejemplo de ello y este trabajo pretende evaluar, por un lado, en qué medida mantiene la esencia de los editores clásicos y, por otro, en qué proporción ha diversificado sus tareas (si es que lo ha hecho), participando en otras áreas del negocio musical originariamente ajenas a él. Metodología: se han estudiado 87 editoriales independientes a través de una ficha de análisis diseñada para aplicar el método comparativo constante. Resultados: el tratamiento de los datos obtenidos ha permitido establecer una categorización de editoriales musicales atendiendo a su origen y a los servicios que ofrecen. Discusión: El editor musical es un agente que no ha diversificado sus funciones ni invadido otras parcelas de la industria, al contrario de lo ocurrido con él. Conclusiones: se constata la necesidad de ahondar en su estudio.
Introduction: The music industry has faced profound changes throughout the 21st century as a consequence of the digitalization process it has undergone. Its main agents have modified their business models to adapt to this evolution, but not all of them have been the object of research, so the effects that this new paradigm has had on them are unknown. The music publisher is an example of this and this paper aims to evaluate, on the one hand, to what extent it maintains the essence of the classic publishers and, on the other hand, to what extent it has diversified its tasks (if it has done so), participating in other areas of the music business originally unrelated to it. Methodology: 87 independent publishers have been studied by means of an analysis sheet designed to apply the constant comparative method. Results: the processing of the data obtained has made it possible to establish a categorization of music publishers according to their origin and the services they offer. Discussions: the music publisher is an agent that has not diversified its functions or invaded other areas of the industry, contrary to what has happened with him. Conclusions: the need for further study of the music publisher is evident.
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