Este trabajo presenta el diseño de un modelo de gestión de proyectos enfocado en infraestructuras tecnológicas, aplicable a las áreas de Tecnologías de la Información en las organizaciones. Este modelo permite a los líderes de TI realizar el seguimiento, control y delimitación de los proyectos de manera efectiva. Se destaca el análisis de las necesidades, requisitos y capacidades de las organizaciones como factores clave para el éxito de este tipo de proyectos. La estructura del modelo se basa en estándares, marcos de trabajo y buenas prácticas en seguridad de la información, gestión de riesgos, planes de contingencia y aseguramiento de la calidad. Esta investigación, con un enfoque mixto, se valida en organizaciones ubicadas en la región del Caribe colombiano. Los resultados identifican la determinación de las condiciones y requisitos para la gestión de proyectos y el aseguramiento de la infraestructura tecnológica, de acuerdo con la normativa vigente y los modelos y estándares de cada organización, como factores clave para la implementación del modelo.
This paper presents the design of a project management model focused on technological infrastructures, applicable to Information Technology areas within organizations. This model enables IT leaders to effectively monitor, control, and delineate projects. It emphasizes the analysis of organizational needs, requirements, and capacities as key factors for the success of this type of project. The structure of the model is based on standards, frameworks, and best practices in information security, risk management, contingency planning, and quality assurance. This mixedmethods research is validated in organizations located in the Colombian Caribbean region. The findings identify the determination of conditions and requirements for project management and technological infrastructure assurance, in accordance with current regulations and the specific models and standards of each organization, as key factors for the implementation of the model.
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados