Las organizaciones saludables en las que los trabajadores se siente valorados, apreciados y apoyados. En estas organizaciones el ambiente laboral es favorable, productivo y sostenible a largo plazo. En la Actualidad vivimos en mundo cambiante, acelerado y estresante, lo que ha alterado significativamente la vida de las personas, especialmente de los trabajadores.Por esta razón, el objetivo de esta investigación es indagar sobre las organizaciones saludables, definir el concepto, identificar sus características y los beneficios que aportan a las empresas. Además, se revisará la literatura científica relacionada con el tema y se presentarán las principales investigaciones sobre las organizaciones saludables y su relación con la cultura organizacional, el liderazgo, la motivación y el estrés.La metodología utilizada fue cualitativa de tipo documental. Se realizó una revisión de los antecedentes de las organizaciones saludables, sus conceptos y diversas teorías existentesEn conclusión, la relación entre la cultura organizacional, el liderazgo, la motivación y la gestión del estrés es fundamental para el éxito a largo plazo de una organización saludable. Cuando estos elementos se gestionan de manera efectiva y se refuerzan mutuamente, se crea un entorno en el que los empleados pueden alcanzar su máximo potencial, contribuir de manera significativa y experimentar un sentido de bienestar en el trabajo.
Healthy organizations where workers feel valued, appreciated and supported. In these organizations the work environment is favorable, productive and sustainable in the long term. Today we live in a changing, fast-paced and stressful world, which has significantly altered the lives of people, especially workers.For this reason, the objective of this research is to investigate healthy organizations, define the concept, identify its characteristics and the benefits they provide to companies. In addition, the scientific literature related to the topic will be reviewed and the main research on healthy organizations and their relationship with organizational culture, leadership, motivation and stress will be presented.The methodology used was qualitative and documentary. A review was made of the background of healthy organizations, their concepts and various existing theoriesIn conclusion, the relationship between organizational culture, leadership, motivation and stress management is essential for the long-term success of a healthy organization. When these elements are managed effectively and mutually reinforcing, an environment is created in which employees can reach their full potential, contribute meaningfully, and experience a sense of well-being at work.
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados