Estructura orgánica y funcional de una organización

• Marcelo Moya, Hernán ^[1] ; Molina Vera, Mireya Aracely ^[1] ; Muyulema Sailema, Erika Cristina ^[1] ; Moya Rubio, Laura Estefanía ^[1]
  1. [1] Universidad Regional Autónoma de Los Andes

     Universidad Regional Autónoma de Los Andes

     Ambato, Ecuador

     
• Localización: Gestio et Productio: Revista Electrónica de Ciencias Gerenciales, ISSN-e 2739-0039, Vol. 6, Nº. Extra 1, 2024 (Ejemplar dedicado a: Edición Especial. 2024), págs. 116-127
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Organic and functional structure of an organization
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    La investigación tuvo como objetivo proponer una estructura orgánica funcional en la empresa de Equipos y Servicios de Ingeniería “ESERDING”. La metodología utilizada fue de nivel descriptiva, lo cual permitió identificar y dar solución al problema en el desempeño de las funciones en la empresa anteriormente mencionada. Los resultados indicaron que necesario mejorar la estructura orgánica funcional de la empresa para que todos los elementos del modelo administrativo tengan el mismo nivel de funciones y grado de desarrollo de cada función y con esto lograr satisfacer las necesidades y los retos que la empresa los plantea y enfrentan al transcurrir los días. En conclusión, se logró evidenciar la importancia que tiene una correcta estructura orgánica funcional dentro de la empresa, pues le permite a cada trabajador saber detalladamente las funciones que se deben realizar dentro de cada área que tenga la organización.

  • English

    The objective of the research was to propose a functional organic structure in the Engineering Equipment and Services company “ESERDING”. The methodology used was descriptive level, which made it possible to identify and solve the problem in the performance of functions in the aforementioned company. The results indicated that it is necessary to improve the functional organic structure of the company so that all elements of the administrative model have the same level of functions and degree of development of each function and with this to satisfy the needs and challenges that the company poses and they face as the days go by. In conclusion, it was possible to demonstrate the importance of a correct functional organic structure within the company, as it allows each worker to know in detail the functions that must be performed within each area of ​​the organization.