Estrategias gerenciales competitivas para configurar un modelo de perfil gerencial en la empresa familiar

• Quero-Graterol, Erika Auxiliadora ^[1] ; Maldonado-Mosquera, Damil José ^[1] ; Isea-Argüelles, Josía Jeseff ^[2]
  1. [1] Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt

     Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt

     Venezuela

     
  2. [2] Universidad Regional Autónoma de Los Andes

     Universidad Regional Autónoma de Los Andes

     Ambato, Ecuador

     
• Localización: Gestio et Productio: Revista Electrónica de Ciencias Gerenciales, ISSN-e 2739-0039, Vol. 6, Nº. 10, 2024 (Ejemplar dedicado a: Enero - Junio. 2024), págs. 55-74
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Competitive management strategies to configure a management profile model in the family business
• Enlaces
  • Texto completo
• Dialnet Métricas: 2 Citas
• Resumen
  • español

    La investigación tuvo como objetivo proponer las estrategias gerenciales competitivas para configurar un modelo de perfil gerencial en la empresa familiar   agencia de festejos “Ocasión Especial”. La metodología utilizada fue una investigación de diseño no experimental, de campo y nivel descriptiva. Como resultado se obtuvo que los indicadores característicos como gerente y formación profesional tuvieron una tendencia negativa, lo que significa que los trabajadores de la empresa familiar   agencia de festejos “Ocasión Especial” no tienen las características adecuadas de desempeño para ser gerente y tampoco poseen la formación profesional básica en el campo de la actividad gerencial.  En conclusión, se pudo evidenciar que el indicador habilidades administrativas es carácter negativo, debido a que las opciones nunca y casi nunca aglutinaron la mayoría de las preferencias, esto significa que los directivos de la empresa no conducen a los trabajadores en las acciones inmersas en los planes de establecidos

  • English

    The objective of the research was to propose competitive management strategies to configure a management profile model in the family business celebration agency “Ocasión Especial”. The methodology used was a non-experimental, field and descriptive level research design. As a result, it was obtained that the characteristic indicators such as manager and professional training had a negative trend, which means that the workers of the family business celebration agency “Ocasión Especial” do not have the appropriate performance characteristics to be a manager and do not have the training. basic professional in the field of management activity. In conclusion, it was evident that the administrative skills indicator is negative, because the options never and almost never brought together the majority of preferences, this means that the company's managers do not lead the workers in the actions immersed in the established plans