México
En el presente ensayo se pretende, a partir de la función de la auditoría gubernamental, proponer un análisis breve, desde su tipología, haciendo especial y particular énfasis en las auditorías de desempeño; para, posteriormente anotar algunas reflexiones de acuerdo con la modalidad de auditorías de desempeño coordinadas entre los Organismos Fiscalizadores Externos y los Órganos Internos de Control y, específicamente, compartiendo la experiencia entre la Auditoría Superior del Estado de Guanajuato y el Órgano Interno de Control de la Universidad de Guanajuato, a fin de potenciar la similitud de ejercicios análogos con la intención de abonar, desde un enfoque preventivo, a hacer efectivo el derecho humano a la buena administración. Asimismo, se ha buscado poner a disposición lo que nos parece una buena práctica interinstitucional que abona a la realización de auditorías de desempeño de manera objetiva, imparcial, técnica y empática, entendiendo por esto último la comprensión y el conocimiento que deben tener los Órganos Internos de Control de la institución auditada para coadyuvar con los órganos externos de control, como lo es la Auditoría Superior de la Federación o sus análogas instituciones locales, en el marco de la consolidación de los sistemas nacional y estatales anticorrupción.
In this essay, it proposes a brief analysis begginig with government auditing function based on its typology, with special emphasis on performance audits. Subsequently, we intend to share reflections regarding the performance audits modality coodinated between the External Auditing Organizations and Internal Control Bodies. Specifically, we will share the experience between the Superior Audit Office of the State of Guanajuato and the Internal Control Body of the University of Guanajuato. In order to enhance the similarity of analogous exercises with the intention of contributing, from a preventive approach to the effective implementation of the human right to good governance. In addition, has been pursued to make available what appears to be a good interinstitutional practice that contributes to the realization of performance audits objectively, impartially, technically, and empathetically. By "empathetically," we refer to the comprehension and knowledge that Internal Control Bodies of the audited institution must possess to contribute with external control entities, such as the Superior Audit Office of the Federation or its corresponding local institutions, within the framework of consolidation of the national and local anticorruption systems.
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