La elección del modo de organizar la administración (Una aproximación desde la teoría de los costes de agencia)

• Teodora Jacquet Yeste ^[1]
  1. [1] Universitat de Girona

     Universitat de Girona

     Gerona, España

     
• Localización: Revista de derecho de sociedades, ISSN 1134-7686, Nº 71, 2024
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • An approach to how to structure the managing body from the theory of agency costs
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    Los datos que nos proporcionan las estadísticas mercantiles sobre la frecuencia de uso de cada uno de los diversos modos de organizar la administración en las sociedades mercantiles no revelan la racionalidad de los socios en una elección que, en el caso de las sociedades anónimas y limitadas, el legislador deja prácticamente a la absoluta autonomía de las partes, surgiendo dudas sobre los verdaderos factores determinantes en la decisión de optar por estructurar el órgano de administración de uno u otro modo. Partiendo de las pistas que nos da el legislador en el régimen supletorio de la sociedad colectiva y el imperativo de la sociedad cotizada en relación a esta cuestión, y utilizando la teoría de los costes de agencia como instrumento analítico, el presente trabajo sitúa en el conocimiento recíproco entre los socios, el número de socios y el riesgo que estos asumen en la sociedad como los factores determinantes en aquella elección y logra trazar un perfil de las sociedades en que resulta más eficiente el uso de cada modo a efectos de reducir los costes de agencia entre socios y entre socios y administradores.

  • English

    The data provided by the commercial statistics on the frequency of use of each form of structuring the managing body in commercial companies does not reveal the rationality of the partners in a choice that, in capital companies, the legislator leaves practically entirely in the hands of the parties in use of their private autonomy, raising doubts about the true determining factors in the decision to structure the managing body in one form or another. Starting from the clues that the legislator gives us in the supplementary regime of the collective society and the imperative of the listed company in relation to this question, and using the theory of agency costs as an analytical tool, the present work places in the relationship of trust between the partners, the number of partners and the risk they assume in the company the determining elements in that choice and it manages to draw a profile of the companies in which the use of each form is more efficient in order to reduce the costs of agency between partners and between partners and administrators.