Estrategias de gestión para mejorar el entorno laboral

• Valderrama Cardonas, Enna Alexandra ^[1] ; Olaya Delgado, Nancy ^[1] ; Garrido Hurtado, Dora Lilia ^[1]
  1. [1] Universidad de la Amazonia

     Universidad de la Amazonia

     Colombia

     
• Localización: Revista Estrategia Organizacional, ISSN-e 2539-2786, ISSN 2339-3866, Vol. 13, Nº. 2, 2024, págs. 97-115
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Management strategies to improve the work environment
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• Resumen
  • español

    Introducción: El presente artículo de investigación tiene como propósito proponer un plan de mejoramiento para el entorno laboral en la Fundación Horizonte. El cual, se llevó a cabo mediante las variables que inciden en el Clima Organizacional y la percepción de los Colaboradores de los Programas y algunos miembros de la Junta Directiva que a su vez tienen funciones como directores. Metodología: se realizó un trabajo de investigación con enfoque mixto, el tipo de estudio fue descriptivo y se utilizó el instrumento IMCOC. Con los resultados se evidenció que la Fundación presenta un clima organizacional global con un puntaje de 191,17 con una percepción positiva, lo cual indica que entre los colaboradores existe un buen nivel de ayuda, excelentes relaciones de compañerismo, recompensa por realizar una labor bien hecha, entre otras. Resultados: se concluye, que algunas variables son necesarias mejorar como son: la falta de reconocimientos, carencia en la organización de actividades de diversión y tendencia a renunciar por las condiciones laborales.

  • English

    Introduction: The purpose of this research article is to propose an improvement plan for the work environment at the Horizonte Foundation. This was carried out using the variables that affect the Organizational Climate and the perception of the Program Collaborators and some members of the Board of Directors who also have functions as directors. Methodology: A research work with a mixed approach was carried out, the type of study was descriptive and the IMCOC instrument was used. The results showed that the Foundation presents a global organizational climate with a score of 191.17 with a positive perception, which indicates that among the collaborators there is a good level of help, excellent relationships of companionship, reward for doing a job well done, among others. Results: it is concluded that some variables need to be improved, such as: lack of recognition, lack of organization of fun activities and tendency to resign due to working conditions.