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La implicación de la alta dirección induce a los CISOs a mejorar sus informes marcando prioridades, métricas y más contextualización frente al negocio

  • Localización: Revista SIC: ciberseguridad, seguridad de la información y privacidad, ISSN 1136-0623, Vol. 33, Nº. 162, 2024, págs. 160-161
  • Idioma: español
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  • Resumen
    • Un estudio llevado a cabo por YL Ventures ha abalizado el contenido, estructura y frecuencia con la que los CISOs elaboran los informes que presentan a las juntas directivas, destacando una clara tendencia en dar a conocer una visión más amplia de la postura de la ciberprotección de la organización. No obstante, subraya que muchos CISOs confiesan tener dificultades para recopilar, analizar, traducir y presentar la información de una manera que sea accesible e interesante para los máximos responsables de Negocio. También, señala la forma llamativa que el impacto de iniciativas como las de la Comisión de Bolsa y Valores de EE.UU. en éste ámbito, o de incidentes como el de SolarWinds, no ha generado una mayor presión a la hora de crear sus informes.


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