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Este artículo presenta las Tarjetas de Estrategias Circulares como una de las herramientas principales de pensamiento visual desarrollada en el marco del proyecto de investigación “Creación de un modelo metodológico de diseño circular basado en la economía circular y el pensamiento estratégico de diseño”. Estas tarjetas tienen como objetivo impulsar de manera creativa las diferentes actividades de ideación que se llevan a cabo durante el diseño de productos y servicios circulares. Su propósito es abordar la necesidad de fomentar la generación de soluciones circulares para problemáticas específicas o ciclos lineales, especialmente entre personas no familiarizadas con procesos creativos. Además, buscan orientar a las organizaciones en la implementación de la economía circular mediante sesiones de co-creación que involucran a personas de diferentes disciplinas interesadas en desarrollar procesos, productos y servicios más sostenibles para abordar los desafíos ambientales y sociales actuales y futuros. Los resultados obtenidos permiten reconocer cómo la integración de saberes y prácticas del Diseño+Arte+Ciencia conduce a la creación de métodos y herramientas innovadoras. En este caso, las Tarjetas de Estrategias Circulares se destacan como una herramienta de co-creación que posibilita abordar problemas en diversos sectores, facilitando la aplicación de principios, estrategias y acciones de economía circular que contribuyan a afrontar retos complejos como el cambio climático, la contaminación y la pérdida de biodiversidad.
This article presents Circular Strategy Cards, one of the main tools of visual thinking, developed within the research project Creating a Methodological Model of Circular Design Based on Circular Economy and Strategic Design Thinking. These cards aim to creatively boost the different ideation activities carried out during the design of circular products and services. Their purpose is to address the need to encourage the generation of circular solutions for specific problems or linear cycles, especially among people who are not familiar with creative processes. Furthermore, they seek to guide organizations in the implementation of the circular economy through co-creation sessions. These sessions involve people from different disciplines interested in developing more sustainable processes, products and services to address current and future environmental and social challenges. The results reveal that the integration of knowledge and practices of Design+Art+Science leads to the creation of innovative methods and tools. In this case, the Circular Strategy Cards stand out as a co-creation tool that makes it possible to address issues in different sectors. They also facilitate the application of circular economy principles, strategies and actions that help to address complex challenges such as climate change, pollution and biodiversity loss.
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