De l' ASEAN à six á l' ASEAN à dix: questions et perspectives

• Sukhumbhand Paribatra ^[1]
  1. [1] Universidad de Chulalongkorn de Bangkok
• Localización: Alternatives Sud, ISSN 1026-2253, Vol. 3, Nº 4, 1996 (Ejemplar dedicado a: Marchés régionaux ou guerres commerciales), ISBN 9782738451323, págs. 179-195
• Idioma: francés
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• Resumen

  • Depuis la déclaration de Bangkok en 196 7, les générations qui se sont succédées à la tête de l 'ASEAN ont conçu l' organisation dans un cadre régional plutót que sous-régional. Mais dans le passé, les opportunités pour construire une organisation réellement régionale ont toujours été genées par le contexte de la guerre froide, ainsi que par les différents conflits régionaux.

    Avec la fin de la guerre froide toutefois, de nouvelles perspectives émergent, permettant d' approfondir et d 'élargir la coopération de I 'ASEAN. Par contre, plusieurs questions et problemes, actuels et potentiels, demeurent. C'est ce qui, à des degrés divers, ralentit l 'extension du nombre de membres de I 'ASEAN, lequel est présentement de six et laisse done de cóté le Vietnam, le Laos, le Cambodge et le Myanmar. Le texte qui suit, tentera de démontrer que ces problemes ne doivent pas etre surestimés. Par conséquent, l' ASEAN ne devrait pas abandonner son engagement de principe a devenir une organisation réellement régionale. L'existence de ces contraintes souleve cependant des questions concernant l'échéancier, les conditions et les modalités de l'expansion, qui reste la mission historique de I 'ASEAN: unifier l'Asie du Sud-Est