Gobierno Abierto en la Gestión del Cambio: Evidencia de Gobiernos Subnacionales en Perú

• Chunga Montero , Carlos Enrique ^[1]
  1. [1] Universidad César Vallejo

     Universidad César Vallejo

     Provincia de Trujillo, Perú

     
• Localización: Ciencia Latina: Revista Multidisciplinar, ISSN-e 2707-2215, ISSN 2707-2207, Vol. 8, Nº. 3, 2024, págs. 7958-7974
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Open Government in Change Management: Evidence from Subnational Governments in Perú
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    La gestión del cambio en los gobiernos subnacionales es un proceso crítico que presenta oportunidades para implementar un enfoque de gobierno abierto, promoviendo la participación ciudadana, la transparencia y la rendición de cuentas. Este artículo presenta una revisión sistemática de la literatura sobre el impacto del gobierno abierto en la gestión del cambio en gobiernos subnacionales en el Perú. Se recopilaron y analizaron 14 estudios de diversas bases de datos científicas, incluyendo Scopus, Scielo, Redalyc, Web of Science y Google Scholar. Los resultados muestran que, en general, el gobierno abierto influye positivamente en la gestión del cambio, mejorando la confianza ciudadana y fomentando la transparencia y la participación. Sin embargo, algunos estudios señalaron que las iniciativas de gobierno abierto no siempre logran influir significativamente en la participación ciudadana. En conclusión, aunque la implementación del gobierno abierto en la gestión del cambio en gobiernos subnacionales en el Perú está en proceso de adaptación, se han identificado áreas de mejora y mejores prácticas que pueden guiar futuras iniciativas. La promoción de la participación y la transparencia mediante la mejora continua y la optimización de los procesos es esencial para una gestión pública más efectiva y cercana a las necesidades de la ciudadanía.

  • English

    Change management in subnational governments is a critical process that presents opportunities to implement an open government approach, promoting citizen participation, transparency, and accountability. This article presents a systematic review of the literature on the impact of open government on change management in subnational governments in Peru. Fourteen studies from various scientific databases, including Scopus, Scielo, Redalyc, Web of Science, and Google Scholar, were collected and analyzed. The results show that, overall, open government positively influences change management, improving citizen trust and fostering transparency and participation. However, some studies pointed out that open government initiatives do not always significantly influence citizen participation. In conclusion, although the implementation of open government in change management in subnational governments in Peru is still in the adaptation process, areas for improvement and best practices have been identified that can guide future initiatives. Promoting participation and transparency through continuous improvement and process optimization is essential for more effective public management that is closer to the needs of citizens.