Santiago, Chile
Este artículo analiza críticamente la intervención psicosocial que se realiza en cárceles tradicionales y concesionadas, teniendo en cuenta que existe escasa literatura actualizada que aborde esta materia en América Latina y Chile. En el marco del proyecto FONDEF “prototipo de gestión integrada para una reinserción eficaz”, utilizamos para este artículo en específico un extracto de 13 entrevistas semiestructuradas realizadas a profesionales ligados a la reinserción en distintas regiones de Chile, tanto en recintos públicos como concesionados. Aunque los entrevistados reportaron diversos matices de acuerdo a si se trataba de cárceles públicas o concesionadas, nuestros hallazgos sugieren que existen diversos nudos críticos que afectan la calidad de las intervenciones psicosociales al interior de las cárceles, incluyendo escasa/deteriorada infraestructura para realizar actividades de reinserción (ambos), escasas coberturas de los programas de intervención (ambos), escasa formación especializada en los equipos (ambos), desgaste de los equipos psicosociales (ambos), falta de coordinación con Gendarmería (públicas) y/o la empresa privada (concesionadas), bajos salarios (concesionadas), rotación de los equipos (concesionadas), énfasis en cumplir checklists en desmedro de la calidad (concesionadas), y rigideces en los contratos (concesionadas), entre otros. Se incluyen algunas sugerencias de política pública para fortalecer la eficacia de la intervención de modo de mejorar las posibilidades de reinserción social de las personas encarceladas.
This article critically analyzes the psychosocial intervention that is carried out in traditional and private prisons, taking into account that there is little updated literature that addresses this matter in Latin America and Chile. Within the framework of the FONDEF project "integrated management prototype for effective reintegration", we used for this specific article an extract of 13 semi-structured interviews carried out with professionals linked to reinsertion in different regions of Chile, from both public and private facilities. Although the interviewees reported various nuances according to whether they were public or concessionary prisons, our findings suggest that there are several critical issues that affect the quality of psychosocial interventions inside prisons, including scarce/deteriorated infrastructure to carry out reintegration activities (both), scant coverage of intervention programs (both), scant specialized training of the psychosocial teams (both), wear down of the psychosocial teams (both), lack of coordination with the prison administration (public) and/or private companies (private), low salaries (private), team rotation (private), emphasis on complying with checklists to the detriment of quality (private), and rigidity in contracts (private), among others. Some public policy suggestions are included to strengthen the effectiveness of the intervention to improve the possibilities of social reintegration of incarcerated people
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