Colombia
En las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) del sector industrial con producción por encargo, la gestión de proyectos adquiere una importancia crucial para garantizar resultados exitosos en términos de calidad, tiempo y costos. Este artículo examina la aplicación de diferentes enfoques de gestión de proyectos, desde los modelos tradicionales hasta los ágiles mediante una revisión sistemática, usando como herramienta las bases de datos Scopus, Science Direct, Scielo, ResearchGate y Web of Science; además, de consultar diversos repositorios de universidades en Colombia. A través de este análisis de la literatura es posible establecer diversas investigaciones donde se evidencia la aplicación de los enfoques de trabajo de la gestión de proyectos en la industria. Dando a lugar la discusión sobre cuál es el mejor enfoque de trabajo para las pymes del sector industrial con producción por encargo. El artículo Contribuye a la comprensión de la utilidad de todos los enfoques de trabajo de la gestión de proyectos son útiles para las pymes del sector industrial, por otra parte, la selección del enfoque de trabajo más adecuado depende de múltiples variables relacionadas con el tipo de proyectos a gestionar, el equipo de trabajo dispuesto, el director de proyecto e incluso la cultura organizacional de la empresa ejecutora del proyecto.
In small and medium-sized enterprises (SMEs) in the industrial sector with made-to-order production, project management becomes crucial to ensure successful outcomes in terms of quality, time, and costs. This article examines the application of different project management approaches, from traditional to agile models, through a systematic review using databases such as: Scopus, Science Direct, Scielo, ResearchGate, and Web of Science, as well as consulting various university repositories in Colombia. Through this literature analysis, it is possible to establish various investigations where the application of project management work approaches in the industry is evidenced. This leads to a discussion on which is the best work approach for SMEs in the industrial sector with made-to-order production. The article contributes to understanding the utility of all project management work approaches for SMEs in the industrial sector. On the other hand, the selection of the most appropriate work approach depends on multiple variables related to the type of projects to be managed, the available work team, the project manager, and even the organizational culture of the company executing the project.
© 2001-2026 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados