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Empoderando comunidades: obstáculos y oportunidades en la reconstrucción a través de alianzas estratégicas

    1. [1] Universidad de Antioquia

      Universidad de Antioquia

      Colombia

    2. [2] Universidad Autónoma de Bucaramanga

      Universidad Autónoma de Bucaramanga

      Colombia

    3. [3] Word Vision Ecuador, Esmeraldas, Ecuador.
  • Localización: Revista Multidisciplinaria Voces de América y el Caribe: (REMUVAC), ISSN-e 2981-7463, Vol. 1, Nº. 1, 2024 (Ejemplar dedicado a: Voces de América y el Caribe), págs. 31-51
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Empowering communities: obstacles and opportunities in reconstruction through strategic alliances
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Este artículo pretende dar una aproximación a partir de una revisión bibliográfica de los procesos de trabajo, alianzas estratégicas, cooperación local, desarrollo socio-político y principales resultados que consolidaran e incentivaran a nuevos gestores de cambio en el desarrollo local sostenible. Sin embargo, existe la necesidad de empoderar a las comunidades más vulnerables al enfrentarse a obstáculos significativos en el camino. El objetivo ha sido identificar las barreras y desafíos que enfrentan las alianzas sociales en comunidades en situación de vulnerabilidad. La metodología consistió en una revisión sistematizada de la literatura en bases de datos como Scielo, Wos y Scopus. Se aplicaron criterios de inclusión y exclusión para la selección de estudios y se realizó un análisis temático de los resultados. Los principales hallazgos del artículo revelaron barreras financieras, violencia simbólica, dinámicas de poder en la gobernanza local y desafíos relacionados con la falta de capacitación y formación de los actores involucrados en las alianzas sociales. Finalmente, se resalta la importancia de abordar estos obstáculos para fortalecer las alianzas sociales en el proceso de reconstrucción y avanzar hacia un desarrollo más equitativo y sostenible en comunidades de escasos recursos.

    • English

      This article aims to provide an approach based on a literature review of work processes, strategic alliances, local cooperation, socio-political development, and key results that will consolidate and encourage new change managers in sustainable local development. However, there is a need to empower the most vulnerable communities facing significant obstacles along the way. The objective has been to identify the barriers and challenges faced by social alliances in vulnerable communities. The methodology involved a systematic review of the literature in databases such as Scielo, Wos, and Scopus. Inclusion and exclusion criteria were applied for study selection, and a thematic analysis of the results was conducted. The main findings of the article revealed financial barriers, symbolic violence, power dynamics in local governance, and challenges related to the lack of training and education of the actors involved in social alliances. Finally, the importance of addressing these obstacles to strengthen social alliances in the reconstruction process and move towards more equitable and sustainable development in resource-limited communities is emphasized.


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