Metodología para la elaboración de herramientas articuladoras de procesos financieros en entidades públicas. Estudio de caso

• Castrillón Monsalve, Doralba ^[1]
  1. [1] Tecnológico de Antioquia
• Localización: En-Contexto: Revista de Investigación en Administración, Contabilidad, Economía y Sociedad, ISSN-e 2711-0044, ISSN 2346-3279, Vol. 6, Nº. 9, 2018
• Idioma: español
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• Resumen
  • español

    Este artículo resultado de investigación magisterial, tiene por objeto determinar una metodología para la construcción de una herramienta financiera que permita la articulación de los resultados de los procesos de Presupuesto, Contabilidad y Tesorería en una Institución Pública del Departamento de Antioquiacomo caso tipo. Para ello, se analizó la articulación de los procesos financieros de presupuesto, contabilidad y tesorería; se presentó una propuesta que facilite la interpretación de los resultados de los tres procesos financieros para su cierre fiscal y se establecieron indicadores de gestión para la toma de decisiones del proceso financiero. Ello permite mejorar la gestión administrativa y financiera, puesto que permite entregar al Sistema Integrado de Información Financiera (SIIF) de los entes de control informes depurados y revisados, aportando integridad y transparencia al manejo administrativo, en cumplimiento de las funciones de cometido estatal.

  • English

    This article result of magisterialresearch, aims to identify a methodologyfor the construction of a financial tool thatallows the articulation of the results of theprocesses of budgeting, accounting andtreasury in a public institution, Departmentof Antioquia as case type. To do this, weanalyzed the articulation of the financialprocesses of budget, accounting and treasuryservices; a proposal was submitted tofacilitate the interpretation of the results ofthe three financial processes for closing theprosecutor and indicators were developedmanagement for decision-making of thefinancial process. This allows you toimprove the administrative and financialmanagement, since it makes it possibleto deliver to the Integrated FinancialInformation System (SIIF) of controlagencies and debugged reports reviewed,providing integrity and transparency to theadministrative management, in compliancewith the functions of committed state.