Prácticas innovadoras de gestión humana: atracción, retención y desarrollo

• Rubio, Luz Adriana ^[1] ; Agudelo Gómez, Nancy Lorena ^[2] ; Mena López, Paula Andrea ^[1] ; Mejía Vélez, Silvia Helena ^[1]
  1. [1] Corporación Universitaria Empresarial Alexander von Humboldt
  2. [2] Universidad Cooperativa de Colombia
• Localización: En-Contexto: Revista de Investigación en Administración, Contabilidad, Economía y Sociedad, ISSN-e 2711-0044, ISSN 2346-3279, Vol. 11, Nº. 20, 2023
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Práticas inovadoras de gestão humana: atração, retenção e desenvolvimento. Revisão do tópico
  • Innovative human management practices: attraction, retention and development. Review
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• Resumen
  • español

    En este artículo se hace una revisión de tema para caracterizar las prácticas innovadoras de gestión humana clasificadas según los macroprocesos de atracción, retención y desarrollo. Para ello, se consultaron bases de datos como Redalyc, Dialnet, Google Scholar. Dentro de los hallazgos se evidencia que las más representativas fueron: employer branding, reclutamiento 4.0, y trabajo remoto-teletrabajo (en atracción); retribución estratégica, conciliación familia-trabajo y gestión de la felicidad (en retención); y estrategias pedagógicas interactivas, inplacement y diversidad e inclusión (en desarrollo). Se concluye la importancia de innovar en la implementación de prácticas que apalanquen cultura, clima laboral y empoderamiento social, centrado en las personas generando transformación organizacional.

     

  • português

    Uma revisão de pesquisas na América Latina entre 2010 e 2021 foi realizada para caracterizar práticas inovadoras de gestão humana; os mais representativos foram: marca empregadora, recrutamento 4.0 e trabalho remoto-teletrabalho (na atração); remuneração estratégica, equilíbrio família-trabalho e gestão da felicidade (em retenção); e estratégias pedagógicas interativas, inserção e diversidade e inclusão (em desenvolvimento). Conclui-se a importância de inovar na implementação de práticas que alavanquem a cultura, o ambiente de trabalho e o empoderamento social, centrados nas pessoas, gerando transformação organizacional.

     

  • English

    In this article, a review of the topic is made to characterize the innovative human management practices classified according to the macroprocesses of attraction, retention and development. To do this, databases such as Redalyc, Dialnet, Google Scholar will be consulted. Among the findings, it is evident that the most representative were: employer branding, recruitment 4.0, and remote work-teleworking (in attraction); strategic remuneration, work-family balance and happiness management (in retention); and interactive pedagogical strategies, inplacement and diversity and inclusion (in development). It concludes the importance of innovating in the implementation of practices that leverage culture, work environment and social empowerment, focused on people generating organizational transformation.