Mindfulness Philosophy and the Redefined Transformation Leadership Model: The Case Study of Plum Village

• Nguyen Manh Cuong ; Noah Mutai ; Svitlana Samoylenko ; Anna Rostomyan ; Safia Anjum ; Lawrence Ibeh ; Kangwa Silwizya ; Navya Gubbi Sateeshchandr ; Lorenzo Bertero ; Olufunke Mercy Popoola ; Tran Nghiem ^[1]
  1. [1] Renmin University of China

     Renmin University of China

     China

     
• Localización: Journal of Law and Sustainable Development, ISSN-e 2317-4056, ISSN 2764-4170, Vol. 11, Nº. 12, 2023
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Filosofia de atenção e o modelo de liderança de transformação redefinido: O estudo de caso de Plum village
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• Resumen
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    Purpose: The goal of this research is toinvestigate the incorporation of mindfulness philosophy into transformational leadership theories and to revise the current transformational leadership model. The study focuses on Plum Village, Thich Nhat Hanh's contemplative mindfulness community, to discover fundamental attributes and practices of transformational leaders who incorporate mindfulness philosophy into their leadership approach.Theoretical Reference: The study's key theoretical underpinnings include mindfulness philosophy and transformational leadership theories. In the context of transformational leadership, it emphasizes the importance of non-dualism and the six paramitas of mindfulness philosophy. The theoretical framework also overcomes past research gaps, including the lack of examination of Eastern and contemplative leadership techniques.Method: The study takes a qualitative method, focusing on Plum Village as a case study to find the important attributes and behaviors of transformative leaders who embrace mindfulness philosophy. Methods of data collection include interviews, observations, and document analysis. Thematic analysis is used in the study to uncover patterns and themes in the collected data. Results and Conclusion: The study reveals the important characteristics and practices of transformational leaders who incorporate mindfulness philosophy, emphasizing the significant relationship between non-dualism, the six paramitas of mindfulness philosophy, and transformational leadership. The conclusion emphasizes the significance of incorporating mindfulness philosophy into transformational leadership theories in order to accelerate the growth of transformative enterprises.Research Implications: The findings have far-reaching impactfor leadership development and organizational culture. It recommends three effective strategies for organizations seeking to incorporate mindfulness practices into their leadership development programs: incorporating mindfulness practices into leadership training, creating a supportive environment for mindfulness practices, and promoting a mindful approach to decision-making and problem-solving within the organization.Originality/Value: This study adds to the body of knowledge by bridging the gap between mindfulness philosophy and transformationalleadership theories, specifically in the context of Eastern and contemplative leadership techniques. The creation of a one-of-a-kind transformational leadership model based on the incorporation of mindfulness philosophy adds uniqueness and value to the current body of knowledge in leadership studies. The study offers businesses practical ways for cultivating a mindful workplace culture and underlines the transformative potential of adopting mindfulness into leadership ideas.

  • português

    Propósito: O objetivo desta pesquisa é investigar aincorporação da filosofia de mindfulness em teorias de liderança transformacional e revisar o atual modelo de liderança transformacional. O estudo se concentra em Plum Village, a comunidade contemplativa de mindfulness de Thich Nhat Hanh, para descobrir atributos fundamentais e práticas de líderes transformacionais que incorporam a filosofia de mindfulness em sua abordagem de liderança.Referência Teórica: Os principais fundamentos teóricos do estudo incluem a filosofia da atenção plena e as teorias de liderança transformacional. No contexto da liderança transformacional, enfatiza a importância do não-dualismo e as seis paramitas da filosofia da atenção plena. A estrutura teórica também supera as lacunas de pesquisa do passado, incluindo a falta de exame de técnicas de liderança oriental e contemplativa.Método: O estudo utiliza um método qualitativo, com foco na Vila da Ameixa como um estudo de caso para encontrar os atributos e comportamentos importantes de líderes transformadores que abraçam a filosofiada atenção plena. Os métodos de coleta de dados incluem entrevistas, observações e análise de documentos. A análise temática é utilizada no estudo para descobrir padrões e temas nos dados coletados.Resultados e Conclusão: O estudo revela as características e práticas importantes dos líderes transformacionais que incorporam a filosofia da atenção plena, enfatizando a relação significativa entre o não-dualismo, as seis paramitas da filosofia da atenção plena e a liderança transformacional. A conclusão enfatiza a importância de incorporar a filosofia da atenção plena em teorias de liderança transformacional, a fim de acelerar o crescimento de empresas transformadoras.Implicações da pesquisa: As descobertas têm um impacto de longo alcance para o desenvolvimento de liderança e cultura organizacional. Recomenda três estratégias eficazes para organizações que buscam incorporar práticas de mindfulness em seus programas de desenvolvimento de liderança: incorporando práticas de mindfulness no treinamento de liderança, criando um ambiente de apoio para práticas de mindfulness e promovendo uma abordagem consciente para a tomada de decisões e resolução de problemas dentro da organização.Originalidade/valor: Este estudo contribui para o corpo do conhecimento, unindo a lacuna entre a filosofia da mindfulness e as teorias de liderança transformacional, especificamente no contexto das técnicas de liderança oriental e contemplativa. A criação de um modelo de liderança transformacional único baseado na incorporação da filosofia da mindfulness acrescenta singularidade e valor ao corpo atual de conhecimento em estudos de liderança. O estudo oferece às empresas formas práticas de cultivar uma cultura consciente no local de trabalho e sublinha o potencial transformador de adotar a atenção plena em ideias de liderança.