Alex Ivan Espinoza Ruiz
, Sofía Jorge Ramírez
Los recursos que conforman una empresa, ya sean públicos o privados, son fundamentales para alcanzar sus metas, destacando el recurso humano como el más crucial. Este debe ser compensado no solo con un salario económico, sino también con reconocimiento emocional, capacitación y un entorno laboral propicio para el desarrollo de habilidades individuales que contribuyan al equipo. En las empresas contemporáneas, el recurso humano se reconoce no solo como importante, sino como el principal generador de valor, adaptándose a las dinámicas y condiciones empresariales. Esto les otorga una ventaja competitiva al diferenciarse por la calidad de su capital humano. Para evitar la fuga de talentos, las empresas deben implementar diversas estrategias. El propósito de esta revisión es identificar el valor agregado al recurso humano en las empresas, empleando 14 fuentes de información provenientes de bases de datos de literatura científica relevantes.
The resources that make up a company, whether public or private, are essential to achieve its goals, highlighting human resources as the most crucial. This must be compensated not only with an economic salary, but also with emotional recognition, training and a work environment conducive to the development of individual skills that contribute to the team. In contemporary companies, human resources are recognized not only as important, but as the main generator of value, adapting to business dynamics and conditions. This gives them a competitive advantage by differentiating themselves through the quality of their human capital. To avoid talent drain, companies must implement various strategies. The purpose of this review is to identify the added value to human resources in companies, using 14 sources of information from relevant scientific literature databases.
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