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Este artículo analiza la forma en la que la Asociación Empresaria Argentina (AEA) se ha vinculado frente a los gobiernos del ciclo kirchnerista (2003-2015), atendiendo a sus dilemas, posicionamientos y estrategias. La relación entre gobierno y élite empresaria atravesó diferentes fases que, con sus matices, pasaron del apoyo y el acompañamiento a la resistencia y la oposición abierta. El desempeño económico, las herramientas de política económica que el gobierno implemento y el acceso de la Asociación a las decisiones políticas, condicionaron dicha trayectoria. La estrategia organizativa y política de la AEA fue sufriendo transformaciones con el aumento de las tensiones con un gobierno que empezaron a considerar demasiado intervencionista. Ello le posibilitó construir alianzas multisectoriales, con las fuerzas políticas opositoras, el poder judicial y un amplio abanico del espectro empresarial.
This article analyzes how the Argentine Business Association (AEA) has linked to the governments of the Kirchnerist cycle (2003-2015), attending to its dilemmas, positions and strategies. The relationship between government and bussines elite went through different phases, with their nuances, went from support and accompaniment to resistance and open opposition. The economic performance, the economic policy tools that the government implemented and the Association's access to political decisions, conditioned the mentioned trajectory. The organizational and political strategy of the AEA underwent transformations with the increasing tensions with a government that they began to consider too interventionist. This enabled it to build multisectoral alliances, with opposition political forces, the judiciary field and a wide range of the business spectrum.
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