Beyond the American reaction: Integrative complexity of middle eastern leaders during the 9/11 crisis
- Autores: L.G. Conway
- Localización: Psicología Política, ISSN 1138-0853, Nº. 27, 2003, págs. 93-104
- Idioma: inglés
- Títulos paralelos:
- Más allá de la reacción Americana: La complejidad integradora de líderes medio-orientales durante la crisis del 11 de septiembre
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Resumen
Esta trabajo analiza la respuesta psicológica y la complejidad integradora de los líderes de Oriente Medio durante la crisis del 11/9. Se completa así el artículo anterior de este monográfico sobre la respuesta psicológica de los líderes occidentales a la crisis del 11 del 9. La complejidad integradora es el grado en que las personas reconocen la existencia de dimensiones múltiples, y en consecuencia, relacionan entre si dichas dimensiones. Las comunicaciones públicas de los principales líderes de naciones/organizaciones medio-orientales se codificaron según la complejidad integradora en cinco fase de la crisis. Los resultados indican que, en la mayoría de estos líderes, la complejidad integradora disminuyó después del 11-9 y luego aumentó de forma significativa, llegando al máximo en el contra-ataque americano de Afganistán. A pesar de jugar un papel secundario en la crisis, parece que los líderes orientales fueron muy impactados psicológicamente por los hechos provocados por el ataque del 11 septiembre.
