The Art Fairs in Rio de Janeiro and São Paulo: Democratization and Access to Art as a Marketing Strategy

• Autores: Daniela Stocco
• Localización: H-ART Revista de historia, teoría y crítica de arte, ISSN-e 2590-9126, ISSN 2539-2263, Nº. 4, 2019, págs. 183-208
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • Las ferias de arte en Río de Janeiro y São Paulo: democratización y acceso al arte como estrategia de marketing
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• Resumen
  • español

    El mercado del arte en Brasil ha experimentado un crecimiento significativo en la década del 2000 y en los primeros años del 2010. Este crecimiento, entre otros factores, ha estimulado la creación de cuatro ferias de arte contemporáneo en las dos ciudades más ricas de Brasil: São Paulo y Río de Janeiro. Aunque las ferias intentan aprovechar la oportunidad que el mercado del arte brasileño estaba proyectando y se inspiraron en los modelos internacionales de feria, utilizan diferentes estrategias de mercado y simbólicas. Tres de las cuatro se promocionaron como lugares privilegiados para hacer el arte más accesible para un público más amplio, no exclusivamente para comprarlo, sino para verlo y disfrutarlo. El objetivo de este artículo es mostrar los motivos y el contexto detrás de esta elección de estrategia de posicionamiento de marketing de las ferias, sus consecuencias y, lo que es más importante, los conflictos y adaptaciones que produjo desde los primeros hasta las ediciones más recientes de esas ferias.

  • English

    Brazil’s art market has experienced a significant growth during the 2000s and the first years of the 2010s. This growth, among other things, has stimulated the creation of four contemporary art fairs in the two richest cities in Brazil-São Paulo and Rio de Janeiro. Even though they all were inspired by international fair models, and they all have attempted to seize the opportunity the Brazilian art market was projecting, they each use different market and symbolic strategies. Three of the four promoted themselves as privileged places to make art more accessible to a broader audience, not exclusively to buy it, but to see and enjoy it. In this article, my goal is to show the reasons and the context behind this positioning strategy choice, its consequences, and, most importantly, the conflicts and adaptations it produced from the first to the more recent editions of those fairs.