Resumen de La escultura del siglo XV en Mallorca: un diálogo entre promotores y artífices

Antònia Juan Vicens

• español

  El presente capítulo pretende poner de relieve la estrecha relación entre promotores y artífices en la ejecución de los programas de escultura arquitectónica del siglo xv en Mallorca. Dicho enfoque se justifica en la medida en que no había sido aplicado a este tipo de producción. Para ello se han seleccionado tres conjuntos, representativos por varias razones: relevancia en el contexto de la Corona de Aragón; aspectos innovadores que fueron tomados como modelo a seguir en su radio de influencia inmediato; y la variada condición social de los agentes que financiaron las obras, así como el carácter individual o colectivo de la promoción.

• català

  El present capítol pretén posar de relleu l'estreta relació entre promotors i artífexs en l'execució dels programes d'escultura arquitectònica del segle xv a Mallorca. Dit enfocament es justifica en la mesura en què no s'havia aplicat a aquest tipus de producció. Per a tal fi s'han seleccionat tres conjunts, representatius per diverses raons: la seva rellevància en el context de la Corona d'Aragó; els aspectes innovadors que es convertiren en model a seguir en el seu immediat radi d'influència; i la variada condició social dels agents que finançaren les obres, així com el carácter individual o col·lectiu de la promoció.

• English

  This chapter aims to highlight the close relationship between promoters and artisans in the execution of the architectural sculpture programs of the 15th century in Mallorca. This approach is justified to the extent that it had not been applied to this type of production. To accomplish this proposal, we have selected three representative sets for the main following reasons: their relevance in the context of the Crown of Aragon; the innovative aspects that they introduced, which were taken as a model to follow in their immediate radius of influence; and the varied social status of the agents who financed the works, as well as the individual or collective nature of the promotion.