La planificación estratégica y la responsabilidad social corporativa

• Zea Barahona, Carlos Artemidoro ^[1] ; Campozano Villacreses, Betty Daniela ; Delgado Alvia, Kerlyn Yeritza ; Guerra Lino, Jordan Josue ; Loor Velez, Melanie Dayana ; Reyes Velez, Melanie Jelitza
  1. [1] Universidad Alas Peruanas

     Universidad Alas Peruanas

     Perú

     
• Localización: Ciencia y Desarrollo, ISSN 1994-7224, ISSN-e 2409-2045, Vol. 27, Nº. 3, 2024 (Ejemplar dedicado a: Ciencia y Desarrollo), págs. 303-314
• Idioma: español
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• Resumen

  • Este estudio se centra en la importancia de integrar la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) dentro de la planificación estratégica de las empresas, considerando el entorno altamente competitivo y las crecientes demandas sociales y regulatorias. El objetivo principal es examinar cómo la sinergia entre la RSC y la estrategia corporativa puede fortalecer la sostenibilidad, competitividad y rentabilidad de las organizaciones.Para abordar este objetivo, se empleó una metodología que combina un análisis exhaustivo de estudios de caso de empresas líderes en sectores como la energía, la tecnología y la alimentación, con un enfoque documental basado en la revisión de literatura académica y reportes corporativos recientes. El estudio abarcó el periodo 2021-2023, evaluando el impacto de la RSC en la planificación estratégica y los resultados obtenidos.Los resultados demostraron que una integración efectiva de la RSC no solo responde a exigencias éticas, sino que también impulsa el desempeño financiero y la ventaja competitiva