Resumen de Contratación pública como aporte al desarrollo económico para las alcaldías de cuarta categoría del Departamento del Cesar

Javier Enrique Cruz Herrera, Liliana María Casteblanco Martínez, Erimar Carolina Bracho Colina, Yiceth Alejandra González Duarte

• español

  La investigación tuvo como propósito analizar la gestión de la contratación pública como aporte al desarrollo económico y social de los municipios de cuarta categoría del departamento del Cesar, a fin de determinar que tanto influyó en el desempeño municipal y la satisfacción de necesidades de los habitantes. La metodología utilizada para este estudio fue de enfoque cualitativo, mediante el tipo estudio de caso, pues conforme a la información recabada se pudo visualizar que solo existe un municipio de cuarta categoría en el departamento del Cesar. Los resultados de esta investigación arrojaron 229 procesos, de los cuales el 74% fueron por la modalidad de contratación directa, demostrando una exuberancia de procesos sin previa selección de proponentes; así mismo se notó una desarticulación del gasto público con las necesidades de la población, lo que evidencia una falta de planeación en los procesos de contratación: Por último, se presentan alternativas de solución para la eficiencia de la contratación pública en los municipios de 4 categoría, considerando las nuevas tendencias de la administración, la sinergia entre involucrados, herramientas de desarrollo sociales y priorización de sectores económicos y sociales; todo ello consolidad en la utilización de los principios de la administración.

• English

  The purpose of the research was to analyze the management of public procurement as a contribution to the economic and social development of the fourth category municipalities of the department of Cesar, in order to determine how much it influenced municipal performance and the satisfaction of the needs of the inhabitants. The methodology used for this study was a qualitative approach, using the case study type, since according to the information collected it was possible to see that there is only one fourth category municipality in the department of Cesar. The results of this research showed 229 processes, of which 74% were through direct contracting, demonstrating an exuberance of processes without prior selection of bidders; Likewise, a disarticulation of public spending with the needs of the population was noted, which shows a lack of planning in the contracting processes: Finally, alternative solutions are presented for the efficiency of public contracting in category 4 municipalities. , considering the new trends in administration, the synergy between those involved, social development tools and prioritization of economic and social sectors; All of this consolidates the use of administration principles.