Perspectivas e estratégias das unidades de “Farmácia Viva” em funcionamento no Brasil a partir da Matriz SWOT

• Julião, Raícia Caroline de Souza ^[1] ; Campese, Marcelo ^[1] ; Souza, Tatiane Pereira de ^[1]
  1. [1] Universidade Federaldo Amazonas (UFAM)
• Localización: Cuadernos de Educación y Desarrollo, ISSN-e 1989-4155, Vol. 16, Nº. 8, 2024
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Perspectivas yestrategias de las unidades de “Farmacia Viva” que operan en Brasil a partir de la Matriz SWOT
  • Perspectives and strategies of the “Farmácia Viva” units in operation in Brazil based on the SWOT Matrix
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  • Texto completo
• Resumen
  • español

    La Política Nacional de Plantas Medicinales y Fitoterapéuticos (PNMPF) fue establecida con el objetivo de promover la atención integral de la salud y el desarrollo sostenible de las cadenas productivas relacionadas con las plantas medicinales. En este contexto, el proyecto “Farmácia Viva” utiliza la fitoterapia como recurso terapéutico para fortalecer el SUS. Esta investigación tuvo como objetivo analizar las condiciones que afectan la implementación, estructuración y operación de “Farmácias Vivas”. Se realizó un estudio observacional transversal con enfoque cualitativo. En la primera fase de la investigación se administró un cuestionario y en la segunda fase las entrevistas se realizaron de forma remota a través de Google Meet. Como herramienta para el análisis de los resultados se utilizó la Matriz “SWOT”. Se obtuvieron resultados descriptivos y la identificación de factores internos y externos de 10 unidades de “Farmácia Viva”, cubriendo todas las regiones de Brasil. El estudio destaca la importancia de promover prácticas de educación en salud, apoyo gubernamental y alianzas estratégicas para fortalecer las unidades de “Farmácia Viva” en Brasil. Un abordaje multidisciplinario por parte de los profesionales de la salud y la colaboración entre diferentes sectores y actores sociales se consideran fundamentales para superar las limitaciones que permean el proyecto “Farmácia Viva” y las unidades implementadas

  • português

    A Política Nacional de Plantas Medicinais e Fitoterápicos (PNPMF) foi estabelecida com intuito de promover a integralidade da atenção à saúde e o desenvolvimento sustentável das cadeias produtivas relacionadas às plantas medicinais. Nesse contexto, o projeto Farmácia Viva utiliza a fitoterapia como recurso terapêutico para fortalecer o SUS. Esta pesquisa teve como objetivo analisar os condicionantes que afetam a implantação, estruturação, implementação e o funcionamento das Farmácias Vivas. Foi realizado um estudo observacional de corte transversal com abordagem qualitativa. Na primeira fase da pesquisa aplicou-se um questionário e na segunda fase conduziram-se entrevistas, por via remota através do google meet. Como ferramenta de análise dos resultados foi utilizada a Matriz SWOT. Obteve-se resultados descritivos e a identificação de fatores internos e externos de 10 unidades de Farmácia Viva, abrangendo todas as regiões do Brasil. O estudo ressalta a importância da promoção de práticas educativas em saúde, apoio governamental e parcerias estratégicas para fortalecer as unidades de Farmácia Viva no Brasil. Uma abordagem multidisciplinar de profissionais de saúde e a colaboração entre diferentes setores e atores sociais são consideradas fundamentais para superar as limitações que permeiam o projeto Farmácia Viva e unidades implementadas.

  • English

    The National Policy on Medicinal Plants and Herbal Medicines (PNPMF) was established to promote comprehensive health care and the sustainable development of production chains related to medicinal plants. In this context, the “Farmácia Viva” project uses phytotherapy as a therapeutic resource to strengthen the SUS. The aim of this study was to analyze the conditioning factors that affect the implementation, structuring and operation of “Farmácias Vivas”. It was a cross-sectional observational study with a qualitative approach. A questionnaire was applied in the first phase of the research and interviews were conducted remotely by google meet in the second phase. The SWOT Matrix was used as a tool for analyzing the results. Descriptive results were obtained and the internal and external factors of 10 “Farmácia Viva” units were identified, covering all regions of Brazil. The study highlights the importance of promoting health education practices, government support and strategic partnerships to strengthen “Farmácia Viva”units in Brazil. A multidisciplinary approach by health professionals and collaboration between different sectors and social actors are considered fundamental to overcoming the limitations that permeate the “Farmácia Viva”project and the units implemented.