Adapting Organisational Structure to Cross-media Production in the Italian Public Service Television

• FRANQUET, ROSA ^[1] ; RIBES, XAVIER ^[1] ; ZOPPEDU, MILENA ^[1]
  1. [1] Universitat Autònoma de Barcelona

     Universitat Autònoma de Barcelona

     Barcelona, España

     
• Localización: Cuadernos.Info, ISSN 0719-367X, Nº. 31, 2012 (Ejemplar dedicado a: TEMA CENTRAL: TELEVISIÓN DIGITAL EN LATINOAMÉRICA)
• Idioma: inglés
• Títulos paralelos:
  • La adecuación de la estructura organizativa a las exigencias de una producción cross-media: el caso de la televisión pública italiana
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• Resumen
  • español

    Las corporaciones televisivas tradicionales han encontrado la forma de dar elprimer paso hacia la cross-medialidad, instituyendo departamentos específicospara la producción, adaptación y distribución de sus contenidos en internet y enlas diferentes plataformas. Las compañías de servicio público siguen la mismatendencia para poder cumplir con la misión del servicio público así como parapoder competir en el nuevo entorno. El objetivo de esta investigación es cono-cer la estructura organizativa de la compañía de servicio público Italiano Raien relación a la producción cross media. Este trabajo pretende estudiar cómola compañía adapta su estructura organizativa a la producción a 360 grados ydescribir la estructura organizativa de la compañía para la producción de estoscontenidos. La metodología se basa en observación participante en los departa-mentos involucrados y entrevistas en profundidad con diferentes profesionales.DOI: 10.7764/cdi.31.438

  • English

    Traditional television corporations have found the way to take the first step towards cross-mediation, establishing specific departments for the production, adaptation and distribution of their content on the internet and on different platforms. Public service companies follow the same trend in order to fulfill their mission of public service as well as to compete in the new environment. This research aims to learn about the organizational structure of the Italian public service company Rai in relation to cross-media production. This work aims to study how the company adapted its organizational structure to the new 360º production and to describe the organizational structure of the company for the production of cross-media content. The methodology is based on participant observation in the departments involved in the production of multiplatform content and in-depth interviews with various professionals.DOI: 10.7764/cdi.31.438