Corruption in unlikely places: The case of Denmark seen through Luhmann’s system theory

• Autores: Karin Pedersen
• Localización: Oñati socio-legal series, ISSN-e 2079-5971, Vol. 14, Nº. 5, 2024 (Ejemplar dedicado a: Niklas Luhmann’s systems theory and sociology of law), págs. 1272-1295
• Idioma: inglés
• Enlaces
  • Texto completo
• Dialnet Métricas: 1 Cita
• Resumen
  • español

    La corrupción, definida como el “uso indebido de un cargo público en beneficio propio”, representa un acto de desviación de los deberes oficiales en aras del enriquecimiento propio. Dinamarca es uno de los países menos corruptos del mundo. Sin embargo, los registros de los tribunales daneses muestran que en el siglo XXI han aparecido casos de corrupción. Utilizando la teoría de sistemas de Luhmann y el método de genealogía de Foucault, este artículo se pregunta cómo ha sucedido esto. Sostengo que la comprensión de la corrupción en Dinamarca puede remontarse a los cambios en las ideas y prácticas de la administración pública desde 1990. La reforma de la Nueva Gestión Pública ha aumentado la complejidad en la administración pública, donde chocan los horizontes de significado de la comunicación relacionados con diferentes sistemas funcionales, especialmente los subsistemas de la ley y la economía. Teorizo e ilustro mediante casos judiciales cómo la coexistencia de diferentes códigos crea un entorno para los empleados públicos que en algunas circunstancias –aunque todavía raras– desemboca en corrupción.

  • English

    Corruption, defined as the “misuse of public position for private gain”, represents an act of deviance from official duties in the interest of self-enrichment. Denmark is ranked as one of the least corrupt countries in the world. Danish court records, however, show that corruption cases have appeared in the 21st century. Using Luhmann’s systems theory and Foucault’s method of genealogy, this article asks how this has happened. I argue that understanding corruption in Denmark may go back to changes in public administration ideas and practices since the 1990. New Public Management reform has increased the complexity in public administration where meaning horizons of communication related to different functional systems – especially the sub-systems of law and economy – clashes. I theorise and illustrate using court cases how the coexistence of different codes creates an environment for public employees that in some circumstances – however still rare – result in corruption.