Gestão do cronograma e atendimento das demandas de um escritório de arquitetura e urbanismo localizado no estado do Rio de Janeiro - BR

• Fonseca, Isabela Rocha Lima Palmer ^[1] ; Gonçales Filho, Manoel ^[1]
  1. [1] Universidade de São Paulo

     Universidade de São Paulo

     Brasil

     
• Localización: Brazilian Journal of Production Engineering - BJPE, ISSN-e 2447-5580, Vol. 10, Nº. 3, 2024 (Ejemplar dedicado a: Número Regular (Julho - Setembro) *Publicação Fluxo Contínuo*), págs. 273-284
• Idioma: portugués
• Títulos paralelos:
  • Gestión de horários y atención de las demandas de una oficina de arquitectura y urbanismo ubicada en el estado de Rio de Janeiro - BR
  • Schedule management and meeting the demands of an architecture and urban planning office located in the state of Rio de Janeiro - BR
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• Resumen
  • español

    Este trabajo consiste en gestionar los cronogramas de una oficina de arquitectura y urbanismo ubicada en el Estado de Río de Janeiro, Brasil. Se estudió la rutina, la demanda y el manejo de toda la oficina. El objetivo era desarrollar e implementar una metodología eficiente para distribuir equipos y tareas dentro del cronograma, con el objetivo de optimizar el flujo de trabajo, reducir el desperdicio y aumentar la transparencia y la eficiencia organizacional. Para la metodología se utilizó un enfoque cualitativo y el procedimiento técnico fue el estudio de caso. Los resultados fueron una mejor estructuración de los modelos de gestión en la oficina, combinados con métodos, software, gráficos y programas que posibilitan una lectura clara y didáctica de la gestión, haciéndola transparente y legible por todo el equipo.

  • English

    This work involves managing the schedules of an architecture and urban planning office located in the State of Rio de Janeiro, Brazil. The routine, demand and management of the entire office were studied. The objective was to develop and implement an efficient methodology for distributing teams and tasks within the schedule, aiming to optimize the workflow, reduce waste and increase transparency and organizational efficiency. For the methodology, a qualitative approach was used and the technical procedure was the case study. The results were better structuring of management models in the office, combined with methods, software, graphics and programs that enable a clear and didactic reading of management, making it transparent and readable by the entire team.

  • português

    Este trabalho ocorre em torno da gestão de cronogramas de um escritório de arquitetura e urbanismo localizado no Estado do Rio de Janeiro-Brasil. Foram estudadas a rotina, demanda e gestão do escritório por inteiro. O objetivo foi desenvolver e implementar uma metodologia eficiente para a distribuição de equipes e tarefas dentro do cronograma, visando otimizar o fluxo de trabalho, reduzir desperdícios e aumentar a transparência e eficiência organizacional. Para a metodologia utilizou-se da abordagem qualitativa e o procedimento técnico foi o estudo de caso. Os resultados, foram: melhor estruturação de modelos de gestão no escritório, aliados a métodos, “softwares”, gráficos e programas que possibilitem uma leitura clara e didática da gestão, tornando-a transparente e legível por toda a equipe.