Incidencia del capital humano y la inversión en el desarrollo de la estrategia en transformación digital en la pyme de la región Cundinamarca

• Autores: Yudy Marlen Bonilla, Maria Paula Monroy, Mauricio Moreno, Juan Bernardo Ángel Bueno, Carlos Augusto Trujillo Padilla
• Localización: Criterio Libre, ISSN 1900-0642, Vol. 22, Nº. 40, 2024 (Ejemplar dedicado a: Celebrando 20 años de Criterio Libre), págs. 127-146
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Impact of human capital and investment on the development of digital transformation strategy in smes in the Cundinamarca region
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• Resumen
  • español

    En el plano internacional en el que sobreviven las empresas, la transformación digital se ha convertido en un imperativo, aún más en el periodo de post - pandemia y no es excepción en el plano de las industrias ubicadas en Bogotá y Cundinamarca. Teniendo presente lo planteado en la literatura en torno al tema, la transformación digital puede ser concebida a partir de los impactos combinados de varias tecnologías o innovaciones digitales que generan nuevos actores, estrategias, rutas que cambian, evolucionan o complementan las reglas que existen dentro de las empresas u organizaciones (Hinings, Gegenhuber y Greenwood, 2018). En este artículo se analiza el estado de la transformación digital y el nivel de desarrollo de estrategias necesarias para su implementación, se identifican las características de los procesos de digitalización de las empresas ubicadas en la región Cundinamarca y los factores relacionados con el capital humano y la inversión; considerando una muestra representativa de MiPymes en el territorio mencionado, de diversos sectores industriales. A partir de la información y datos recolectados en 944 empresas, mediante metodología mixta con técnicas basadas en análisis de correspondencia se identifican algunas características asociadas en las empresas objeto de estudio, así como desafíos, oportunidades y las mejores prácticas utilizadas por las mismas para avanzar en su estrategia de transformación digital.

  • English

    At the international level in which companies survive, digital transformation has become an imperative, even more so in the post-pandemic period and is no exception in the industries located in Bogotá and Cundinamarca. Keeping in mind what has been stated in the literature on the topic, digital transformation can be conceived from the combined impacts of several technologies or digital innovations that generate new actors, strategies, routes that change, evolve or complement the rules that exist within companies or organizations (Hinings, Gegenhuber and Greenwood, 2018). This article analyzes the state of the digital transformation and the level of development of strategies necessary for its implementation, identifies the characteristics of the digitalization processes of companies located in the Cundinamarca region and the factors related to human capital and investment; considering a representative sample of MSMEs in the aforementioned territory, from various industrial sectors. Based on the information and data collected in 944 companies, through mixed methodology with techniques based on correspondence analysis, some associated characteristics of the companies under study are identified, as well as challenges, opportunities and best practices used by them to advance in your digital transformation strategy.